提升能力素質(zhì) 提高管理水平

　　我院實(shí)現(xiàn)中層干部管理培訓(xùn)常態(tài)化

　　為了提升醫(yī)院中層干部的能力素質(zhì)，提高管理水平，院部決定每月組織一次視頻管理培訓(xùn)課。至今已舉辦了兩次培訓(xùn)課。

　　《醫(yī)院中層干部管理能力提升訓(xùn)練》這堂課告訴我們管理既是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)，它分為管人和管事。作為一名管理者，需要用正確的管理理念，來(lái)管理人和事：第一，把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化;第二，把簡(jiǎn)單的事情數(shù)量化;第三，將數(shù)量流程化;第四，將流程框架化。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，當(dāng)有一個(gè)目標(biāo)時(shí)，你可能會(huì)習(xí)慣性的順向思考自己要做哪些事情，但往往是做了很多事，結(jié)果卻偏離了當(dāng)初既定的目標(biāo)。如果我們逆向思考一下，從終點(diǎn)往回想，似乎更能夠清楚的知道自己到底該做哪些事情。這樣每一步都會(huì)緊扣既定目標(biāo)，自然不會(huì)出現(xiàn)以上這種情況。

　　作為一家醫(yī)院，發(fā)展的終點(diǎn)是“以人為本”，即“以員工的全面發(fā)展為本，讓老百姓滿(mǎn)意感動(dòng)為本”。其次，圍繞這個(gè)終點(diǎn)，制定層層計(jì)劃，形成環(huán)環(huán)相扣的局面。最后，付諸于實(shí)施和改進(jìn)。只有這樣醫(yī)院才能從單純的治病轉(zhuǎn)變?yōu)榻】倒芾恚嬲钠放漆t(yī)院才能被打造成功。

　　每一次的培訓(xùn)課，換來(lái)的是心靈的感悟;每一次心靈的感悟，換來(lái)的是踏實(shí)的行動(dòng);每一次踏實(shí)的行動(dòng)，換來(lái)的是豐碩的成果。我們相信，通過(guò)常態(tài)化的培訓(xùn)，我院中層干部的管理水平一定能取得質(zhì)的飛躍!(王莉)