2012年6月18日，我院召開了 “創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”工作大會。區(qū)衛(wèi)生局黨委書記蘇民、黨委副書記，紀(jì)委書記劉元春、醫(yī)政科副科長張慶詩科長，二院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員及朝陽區(qū)第二醫(yī)院小莊院區(qū)和東壩院區(qū)的全體中層干部參加此次會議。

　　會上，院長李瑞杰部署了“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”工作，希望兩個院區(qū)對照 “二甲”評審細(xì)則認(rèn)真整改，主管院長督導(dǎo)檢查。李院長對此項工作提出四點要求：高度重視，領(lǐng)導(dǎo)帶隊;加強溝通，攜手共進;結(jié)合實際，突出重點;加強督導(dǎo)，全面提升。

　　兩個院區(qū)的醫(yī)生代表——小莊院區(qū)重癥監(jiān)護室的王桂蓮主任和東壩院區(qū)感染科李京哲主任分別發(fā)言，代表全院職工表示認(rèn)真對照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)找差距，表示對“二甲”評審工作充滿信心，積極創(chuàng)建。

　　書記張幸生在會議上講話，針對小莊醫(yī)院和東壩醫(yī)院兩院的對接，張幸生代表新領(lǐng)導(dǎo)班子提出幾點要求：第一：統(tǒng)一三個認(rèn)識，資源整合，取長補短，請各位中層找對放院區(qū)的優(yōu)勢;互相配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);逐漸融合，共謀發(fā)展。第二：樹立四個意識，大局意識，整體意識;協(xié)作意識;“二甲”意識，希望大家盡職盡責(zé)，從大局出發(fā)。第三，各負(fù)其責(zé)，失職問責(zé)，首問負(fù)責(zé)。

　　區(qū)衛(wèi)生局書記蘇民在會上指出，衛(wèi)生局黨委經(jīng)過充分調(diào)研，為更好的迎接“二甲”評審工作，促進朝陽區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，朝陽區(qū)第二醫(yī)院與朝陽區(qū)東壩醫(yī)院進行醫(yī)療資源整合，建立以朝陽區(qū)第二醫(yī)院為主體的“一院兩區(qū)”模式。兩家醫(yī)院要對照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)勢互補，有效順利推進整合。此外，蘇民還提出五個“統(tǒng)一”，統(tǒng)一目標(biāo);統(tǒng)一共識;統(tǒng)一管理;統(tǒng)一平臺;統(tǒng)一步調(diào)。他要求兩院在“二甲”評審，“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”過程中要加強內(nèi)涵建設(shè)，做到“六個優(yōu)質(zhì)”：優(yōu)質(zhì)班子，優(yōu)質(zhì)業(yè)績，優(yōu)質(zhì)組織，優(yōu)質(zhì)文化，優(yōu)質(zhì)作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)形象。最后，希望新朝陽區(qū)第二醫(yī)院開拓進展，銳意創(chuàng)新，取得更大成績，通過“二甲”評審。

　　會后小莊院區(qū)和東壩院區(qū)的中層干部召開座談會，就各自院區(qū)的工作情況相互溝通，相互學(xué)習(xí)，共同提高。