12月8日，三級醫(yī)院護理質(zhì)量專項檢查組一行五人來我院進行了為期2天的專項質(zhì)量大檢查，院黨委書記蔣從清致歡迎詞，院長張振建作護理工作匯報。檢查組又分護理管理組，臨床專科組和特殊科室組，檢查組按照三級醫(yī)院護理質(zhì)量專項檢查標準進行了認真細致的檢查，充分肯定了我院護理工作的成績和經(jīng)驗，也提出了提升護理服務(wù)質(zhì)量的建設(shè)性意見，市衛(wèi)生局領(lǐng)導應(yīng)邀參加了匯報會和檢查情況反饋會。

　　多年來，我院護理部以“三級優(yōu)秀醫(yī)院評價標準”及“醫(yī)院護理質(zhì)量檢查標準”為指南，狠抓護理工作規(guī)范化管理，積極推進安全優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，建立了系統(tǒng)全面的管理標準，再造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)流程，推行護理服務(wù)無差錯、無缺陷、零距離的工作模式，實施護士長目標責任制管理，開展“護理質(zhì)量考核12分倒扣制度”，在依法執(zhí)業(yè)、制度落實、質(zhì)量考核、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全管理上高標準、嚴要求，同時采取院外短期學習、學術(shù)交流、進修、參觀學習，院內(nèi)服務(wù)學習、服務(wù)查房、培訓班、學歷教育等形式，對護理人員進行全員培訓，多途徑提高護士素質(zhì)，努力打造高素質(zhì)護理團隊。通過創(chuàng)建三級優(yōu)秀醫(yī)院質(zhì)量大檢查和護理單項質(zhì)量自查，查找護理工作中的缺陷，提出改進意見和整改措施并限期改正。從而將護理質(zhì)量持續(xù)改進、不斷提高落到實處。

　　一、狠抓護理工作規(guī)范化管理

　　(1)制訂系統(tǒng)全面的管理標準

　　(2)再創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)流程

　　(3)實施持續(xù)有效的規(guī)范化管理

　　二、推進安全優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

　　(1)樹立一個理念即“以病人為中心”

　　(2)創(chuàng)新三項管理即“創(chuàng)新護理組織工作新模式，創(chuàng)新護理責任目標管理新模式，創(chuàng)新護理責任考核新模式”

　　(3)強化五項工作，即“依法執(zhí)業(yè)工作、制度落實工作、質(zhì)量管理工作、安全管理工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作”

　　三，努力打造一支高素質(zhì)的護理團隊

　　通過一系列行之有效的措施和途徑，我院護理整體水平不斷提升，護理人員素質(zhì)不斷增強，順利通過了省級專項質(zhì)量檢查，也為我院爭創(chuàng)“三級優(yōu)秀醫(yī)院”奠定了堅實的基礎(chǔ)。