心理康復(fù)科下設(shè)七個(gè)病區(qū)，分別為心理康復(fù)一病區(qū)、心理康復(fù)二病

　　區(qū)、心理康復(fù)三病區(qū)、心理康復(fù)五病區(qū)、心理康復(fù)六病區(qū)、心理康復(fù)

　　七病區(qū)、心理康復(fù)八病區(qū)，每個(gè)科室設(shè)置床位30張。

　　科室管理：

　　1、在各病區(qū)主任的共同參與下，病區(qū)管理走上了規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

　　2、加強(qiáng)科室文化理念建設(shè)，以科室文化來帶動(dòng)科室發(fā)展，以文化理念來提升科室內(nèi)涵，以各種理念、精神、準(zhǔn)則、宗旨等為內(nèi)容的強(qiáng)科之魂來增強(qiáng)全科人員的向心力、凝聚力、競爭力和服務(wù)意識(shí)、榮辱意識(shí)、品牌意識(shí)。

　　3、相互借鑒、取長補(bǔ)短、以點(diǎn)帶面、逐步推廣，通過加強(qiáng)科室與科室之間的相互交流，相互學(xué)習(xí)，逐步優(yōu)化科室管理模式和康復(fù)理念，從而推進(jìn)了心理康復(fù)科的健康快速有序發(fā)展，并真正成為了醫(yī)院整體服務(wù)發(fā)展的一大支柱。

　　4、在充分體現(xiàn)寬松、自由、溫馨、平等之人性化管理理念的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改善休養(yǎng)環(huán)境，讓美麗的圖片無處不在，讓溫情的提示無處不在，讓康復(fù)的理念無處不在，讓歡樂的氛圍無處不在，讓置身家中的感覺無處不在，讓“拋卻煩惱、走出困惑、找回自信、重拾快樂”幾個(gè)字銘刻在每個(gè)患者的腦海里。

　　5、發(fā)現(xiàn)病員特長，挖掘患者潛能，活躍病室氣氛，豐富休養(yǎng)生活，每天都有專人組織病員或陪人進(jìn)行多姿多彩的活動(dòng)，定期或不定期地舉辦病友聯(lián)誼聯(lián)歡會(huì)。極大地改變了患者和陪護(hù)人員文化生活，在安心、舒心、開心、放心中度過自己的治療休養(yǎng)期。

　　6、極力達(dá)成人性化的關(guān)懷，醫(yī)護(hù)人員和病員、陪護(hù)人員三者達(dá)成一片，在診療方面精益求精，在護(hù)理方面一絲不茍，在生活方面呵護(hù)備至，在人格方面平等互敬，在困難面前無私相助，在消極面前給予樂觀和信心。

　　7、充分發(fā)揮病員休委會(huì)的作用，真正達(dá)到自娛、自樂、自管、自律，既維護(hù)了病室良好的休養(yǎng)環(huán)境，又由此充分調(diào)動(dòng)了恢復(fù)期病員的自信心及主觀能動(dòng)性，為重返崗位、回歸社會(huì)做了一個(gè)很好的鋪墊。

　　8、一如既往地做好心理健康教育工作，并使之成為經(jīng)常化、制度化，在不斷增加宣教內(nèi)容的同時(shí)，根據(jù)病人所存在疑點(diǎn)、困惑的普遍性、集中性，反復(fù)強(qiáng)化部分內(nèi)容，并以床前說教、現(xiàn)身說法、專題演講、病友聯(lián)誼、寓教于樂、宣傳櫥窗等多種形式來改變患者的思維方式、健康理念、行為模式、遵醫(yī)意識(shí)，從而讓患者達(dá)到最大程度的受益。

　　9、極力達(dá)成病區(qū)與病區(qū)之間的和諧、友好、互助、共處，利用最有限的資源產(chǎn)出最大限度的成效。

　　10、“加強(qiáng)服務(wù)學(xué)習(xí)，提高診療技能，重視疑難雜癥，及時(shí)討論會(huì)診，改進(jìn)護(hù)理水平，倡導(dǎo)科研興院，很抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，嚴(yán)格質(zhì)控把關(guān)，不斷更新觀念，創(chuàng)建品牌形象。”始終是科室工作的核心內(nèi)容。

　　診療范圍：主要開展失眠癥、焦慮癥、抑郁癥、強(qiáng)迫癥、癔癥、器質(zhì)性精神障礙、酒精依賴、藥物依賴、網(wǎng)絡(luò)成癮、人格障礙、性心理障礙、軀體形式障礙、應(yīng)激相關(guān)障礙、離退休綜合癥、輕性分裂癥、躁狂癥及其他老年性心理精神疾患、以及學(xué)習(xí)適應(yīng)困難、兒童多動(dòng)癥、抽動(dòng)障礙、品行障礙、情緒障礙和其他兒童性心理精神疾患等方面的臨床治療和研究。