(通訊員 李怡)10月26日，由衛(wèi)生部疾控局孫新華副巡視員帶隊，衛(wèi)生部醫(yī)政司醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理處李大川處長、衛(wèi)生部護(hù)理管理和臨床用血管理的專家以及省衛(wèi)生廳醫(yī)政處領(lǐng)導(dǎo)組成的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”督導(dǎo)組蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作。

　　我院全體院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室主任、部門負(fù)責(zé)人參加了迎檢工作。在匯報會上，周云峰院長對衛(wèi)生部督導(dǎo)組的到來表示熱烈歡迎，并希望各位專家多提寶貴意見與建議。隨后，護(hù)理部朱小平主任和輸血科付有榮主任分別做了工作情況匯報。朱主任以“加強(qiáng)護(hù)理重點?？平ㄔO(shè)全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題，重點介紹了護(hù)理部在發(fā)展?？谱o(hù)理、提升專業(yè)技術(shù)水平、拓展護(hù)理服務(wù)、轉(zhuǎn)變護(hù)理模式以及圍繞臨床護(hù)理重點學(xué)科的建設(shè)要求，積極開展護(hù)理科研和實踐等方面的主要做法和取得的成效。輸血科付主任則以“加強(qiáng)臨床用血管理提高臨床合理用血水平”為主題，介紹了完善輸(用)血的管理制度、應(yīng)急用血工作預(yù)案、質(zhì)量管理等方面的工作。

　　匯報結(jié)束后，督導(dǎo)組深入呼吸內(nèi)科、腦外科、ICU、急救中心，重點就護(hù)士對專科護(hù)理理論與技能的掌握以及在臨床實踐中的運用情況進(jìn)行了實地察看，并在護(hù)理部調(diào)閱了有關(guān)護(hù)士人力資源管理、護(hù)士分層培訓(xùn)、護(hù)士績效考核體系及實施情況、護(hù)理質(zhì)量管理尤其是護(hù)理安全管理的具體落實情況等方面的資料。在輸血科，督導(dǎo)組采取查看資料，查看現(xiàn)場和抽問抽考等方式對輸血科建立的文件資料和實際運作情況、專業(yè)技術(shù)人員及儀器設(shè)備情況、合理用血評價等制度的具體執(zhí)行情況及其他方面的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。

　　27日，衛(wèi)生部督導(dǎo)組在省衛(wèi)生廳就督查情況進(jìn)行了反饋，我院的護(hù)理管理和臨床用血管理工作獲得了督導(dǎo)組專家們的充分肯定，并給予了高度評價。

　　衛(wèi)生部督導(dǎo)組充分肯定了我院開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”及抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動取得的成績。督導(dǎo)組認(rèn)為，我院領(lǐng)導(dǎo)和全院干部職工高度重視醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，根據(jù)衛(wèi)生部的要求，圍繞公立醫(yī)院改革，開展了“三好一滿意”和抗生素整治等多項活動。

　　在護(hù)理管理和臨床用血管理方面，質(zhì)量、安全、服務(wù)等都有了較大進(jìn)步，均取得了明顯的成績。在護(hù)理管理方面，督導(dǎo)組認(rèn)為，醫(yī)院護(hù)理部加強(qiáng)了國家臨床重點?？平ㄔO(shè)工作，多渠道減輕“非護(hù)理工作”任務(wù)，后勤保障到位;加大了?？谱o(hù)士的培訓(xùn)力度，選拔優(yōu)秀護(hù)士送到國內(nèi)外優(yōu)秀醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，建立了現(xiàn)代化的護(hù)士培訓(xùn)和考核中心;改革質(zhì)控方法，建立了“以整體的人為單位”的質(zhì)控方法，將整體護(hù)理的核心思想真正納入了護(hù)理管理的質(zhì)控體系;圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程和重點?？频慕ㄔO(shè)，積極拓展了護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，提供了人性化的護(hù)理服務(wù)和開展護(hù)理科研。在臨床用血管理方面，督導(dǎo)組稱贊醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視輸血科的工作，引進(jìn)了高層次的專業(yè)技術(shù)人才，在科室全體人員的共同努力下，在臨床用血管理方面取得了明顯的成績。

　　督導(dǎo)組在肯定成績的同時,也指出了一些問題，如在患者增多的情況下護(hù)理人員相對不足、年輕護(hù)士的實際能力培養(yǎng)有待加強(qiáng);輸血科還可以再整體提高等，對醫(yī)院其它方面也提出了很好的意見和建議。同時，督導(dǎo)組醫(yī)院持續(xù)推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和抗菌藥物專項整治活動，進(jìn)一步提升醫(yī)院的綜合管理水平。