(記者 楊麗麗)我院日前啟動院內重點?？平ㄔO項目，對獲評院內重點?？频目剖覍⒃诟鞣矫娼o予大力支持。這項旨在加強醫(yī)院?？平ㄔO的方案是院領導到臨床科室現(xiàn)場調研采取的舉措之一。從4月中旬到5月底，在周云峰院長的倡導下，我院領導將辦公桌“搬到”臨床一線，帶領院辦、醫(yī)務處、人事處、社會醫(yī)療發(fā)展部、財務處等職能部門負責人，陸續(xù)對腫瘤外科、骨科等13個科室進行調研，圍繞科室運行中遇到的問題進行現(xiàn)場辦公，以協(xié)調促進臨床科室的服務發(fā)展。

　　在調研過程中，臨床科室負責人就學科建設、人才引進與培養(yǎng)、信息系統(tǒng)建設、醫(yī)保運行等方面提出了建設性意見。在學科建設上，臨床科室提出要加強院內重點?？平ㄔO，對醫(yī)院的優(yōu)勢專科進行培養(yǎng)和扶持，爭取更多的臨床?？七M入“國家隊”。在人才引進與培養(yǎng)上，既要引進優(yōu)秀人才為學科發(fā)展注入生機和活力，也要重視培養(yǎng)自身后備人才，特別是加強優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)，從根本上解決學科發(fā)展問題。臨床科室還就信息系統(tǒng)建設、簡化行政程序等方面提出了建議。

　　醫(yī)務處、社會醫(yī)療發(fā)展部、財務處等行政職能部門負責人有針對性地對臨床科室在臨床路徑與抗菌藥物管理、醫(yī)保新農合運行等方面存在的問題進行了分析。針對醫(yī)保政策不熟悉引起醫(yī)?？圪M的情況，社會醫(yī)療發(fā)展部現(xiàn)場對醫(yī)保政策進行了解讀;財務處在科室藥品比的控制、低值耗材的使用等方面與臨床科室進行了溝通。

　　針對各科室提出的在運行和服務發(fā)展中存在的困難和問題，院領導一一作了回應，對能立即解決的，當場作出了答復和安排;對需要時間解決的，也當場作出指示，要求有關職能科室拿出辦法，盡快協(xié)調解決。

　　根據(jù)臨床科室提出的合理化建議，經過院辦公會討論，醫(yī)院已在學科建設、人才引進與培養(yǎng)、信息化建設等方面采取了一系列措施：啟動了院內重點?？平ㄔO項目，加強對院內重點?？频姆龀?增加優(yōu)秀博士生**的優(yōu)惠條件，誠邀優(yōu)秀博士生加盟;出臺優(yōu)秀青年醫(yī)學人才提升計劃，加強對優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng);在滿足臨床需求的基礎上，進一步加快醫(yī)院信息化建設的步伐，等等。

　　院領導把辦公室“搬到”臨床一線，加強了院領導、行政職能部門與臨床科室的溝通互動，有助于改善醫(yī)院的運行效率，更好地服務于臨床一線，推動醫(yī)院的長遠發(fā)展。