位于廣深鐵路中心點(diǎn)的東莞市橫瀝人民醫(yī)院是一所科室齊全、設(shè)備先進(jìn)、實(shí)力雄厚、技術(shù)全面的綜合性醫(yī)院。占地面積約24679平文米,建... [ 詳細(xì) ]
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東莞市橫瀝醫(yī)院
- 【類型】二級(jí)甲等 / 綜合醫(yī)院
- 【電話】0769-83371826
- 【網(wǎng)址】www.dghlyy.com.cn
- 【地址】廣東省東莞市橫瀝鎮(zhèn)天橋205號(hào)
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醫(yī)院文化建設(shè)的思考
時(shí)間:2012-11-08 11:43來源:求醫(yī)網(wǎng)
醫(yī)院是一個(gè)知識(shí)分子高度密集的單位,文化建設(shè)體系必不可少。溫家寶總理在今年的政府工作報(bào)告中首次提出,要讓每個(gè)公民活得有尊嚴(yán)??梢?,人是為精神而活著。
有幸參加鄭州大學(xué)周磊教授舉辦的“醫(yī)院品牌與文化建設(shè)”的專題講座,一些新穎的理論令人耳目一新。特別是在不少人失去精神信仰的物質(zhì)社會(huì)里,什么是真正的醫(yī)院文化讓我們多年苦苦尋覓。
周磊教授簡(jiǎn)單的將醫(yī)院文化概括為“家”文化,領(lǐng)導(dǎo)和職工都是大家庭中的一員,因其職務(wù)和定位的不同而承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任?!凹摇蔽幕暮诵脑谟凇柏?zé)任”,家中的每一名成員都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)好“家”的利益。當(dāng)然,隨著時(shí)間和能力的推移,有些責(zé)任是互換的。
“家” 文化也是“責(zé)任”文化,醫(yī)院的全體員工在這個(gè)大家庭中長(zhǎng)幼有序,職責(zé)不同。對(duì)少年要多關(guān)心,對(duì)中年要多愛護(hù),對(duì)老年要多尊重。因?yàn)?,年少者涉世未深,知識(shí) 面窄,因此大家要多關(guān)心其學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。中年工作辛勞,壓力大、任務(wù)重,是中流砥柱,因此要愛護(hù)好身體,協(xié)調(diào)好工作。老年洗凈鉛華,經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)嫻熟,點(diǎn) 石成金。因此,對(duì)其要尊重,多聽聽他們的意見和建議?!凹摇蔽幕牡诙卣髟谟凇胺瞰I(xiàn)”。烏鴉有反哺之義,羔羊有跪乳之恩。父母、子女之間的愛是最無私、 最慷慨的,這種親情凝聚著血濃于水的自然人性。
醫(yī)院文化既然是“責(zé)任”文化,因此,在生命面前不允許“淡漠”。疾病直接把我們推到了“責(zé)任”的陣地前沿,你沒有退縮和放棄的余地。疾病面前,性命攸關(guān),每 個(gè)人的工作能力和服務(wù)質(zhì)量將直接經(jīng)受拷驗(yàn),當(dāng)然也包含良知和道德的拷驗(yàn)。第二是“角色定位”,“家”是由素質(zhì)參差不齊的人員組成,能力的強(qiáng)弱決定著你可能 承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)和定位。想做“家長(zhǎng)”的其實(shí)不少,但你必需具備更大的智慧、包容和奉獻(xiàn),否則,那本“經(jīng)”難念時(shí)會(huì)愁得你一夜白頭。有人喜歡議論別人的素 質(zhì)低,反過來一想,正因?yàn)閯e人的“無能”才造就了你的“有能”。細(xì)一思量,“家”就是這樣,能耐有高低、術(shù)業(yè)有專攻,如果大家都那么有本事,都要做“家 長(zhǎng)”,這個(gè)家能和諧嗎?
過去,我們對(duì)醫(yī)院文化的理解過于狹隘。其實(shí),它散落在我們的一切服務(wù)中。周磊教授把醫(yī)院“家”文化精辟的理解為:院長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)員工的希望,醫(yī)生經(jīng)營(yíng)患者的希望。 他把醫(yī)院愿景樸素定位為:病人信賴,員工自豪,同行尊重,社會(huì)滿意。如何做到這些,這就需要醫(yī)院文化的**。因?yàn)?,醫(yī)院文化是有方向和有標(biāo)準(zhǔn)的,它通過一 系列制度強(qiáng)化,促使員工在每個(gè)崗位都必須達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)。我們知道質(zhì)量是員工“做”出來的,而不是“查”出來的,流程是彌補(bǔ)工作的縫隙,防止出錯(cuò)。
醫(yī)院文化需要領(lǐng)跑者,這就是管理團(tuán)隊(duì)。常態(tài)管理原則只有一點(diǎn):制度+Enter(確認(rèn))。管理不能相信覺悟,制度越有尊嚴(yán),員工就越安全。獨(dú)立的人最不安全。任何事情要專人負(fù)責(zé),有章可循,專人檢查,照章辦事。當(dāng)然,管理不僅是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更是要總結(jié)錯(cuò)誤,尤其是不允許第二次犯同樣的錯(cuò)誤。
尋找醫(yī)院文化建設(shè)芳蹤多年,終于從周磊教授那初見端倪。醫(yī)院文化即是“家”文化,那全體員工就是家人,病人就是客人,相信五千年的文明古國,待客之道我們?cè)?已清晰明了。位置一擺正確,我們與病人就站在了同一條戰(zhàn)線,共同對(duì)付“疾病”這個(gè)強(qiáng)敵。對(duì)醫(yī)院而言,我們要尊重每一位做好本職工作的員工。對(duì)病人而言,我 們要真誠地感謝他們對(duì)我們的信任。
當(dāng)然,“家”文化還有大家、小家之分,作為科室負(fù)責(zé)人更要當(dāng)好“家長(zhǎng)”,要有“慈母嚴(yán)父”之心善待家人,用醫(yī)院文化彌補(bǔ)好“家人”的心理縫隙,構(gòu)建和諧的“家庭”環(huán)境。
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