年7月5日下午，“特殊科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作推進(jìn)會議”在1號會議室召開，金學(xué)勤主任主持會議，大科護(hù)士長、所有非病區(qū)科室護(hù)士長出席會議。

　　年5月響應(yīng)衛(wèi)生部號召開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程以來，全院發(fā)動(dòng)，蓬勃推進(jìn)，取得良好成效。至今100%臨床病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，在此大背景下，如何讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作得以全面覆蓋?金主任指出：“優(yōu)質(zhì)護(hù)理應(yīng)是貫穿患者的整個(gè)就醫(yī)過程、涵蓋每一個(gè)就醫(yī)環(huán)節(jié)，而不僅僅限于住院過程”，特殊科室如門急診、手術(shù)室、血透室、產(chǎn)房、輸液室等科室盡管是過程科室，對于患者的整體就醫(yī)體驗(yàn)也是至關(guān)重要。

　　特殊科室如何做優(yōu)質(zhì)護(hù)理?會上，所有護(hù)士長各抒己見，就各自?？铺攸c(diǎn)、涉及護(hù)理環(huán)節(jié)聯(lián)系目前全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理現(xiàn)狀展開描述：她們深刻領(lǐng)會到“以患者為中心，一切有利于患者”的行動(dòng)都是優(yōu)質(zhì)護(hù)理，匯報(bào)開展初期預(yù)備著手進(jìn)行的可行性措施，制定行動(dòng)方案，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理的理念在科室準(zhǔn)確傳達(dá)、發(fā)動(dòng)。

　　金主任表示，所有的護(hù)理管理者都能夠用心思考，同時(shí)要求大家“固本強(qiáng)體”——在保證各?？圃械沫h(huán)節(jié)質(zhì)量基礎(chǔ)上，切實(shí)把優(yōu)質(zhì)護(hù)理推展開來，從細(xì)節(jié)著手，點(diǎn)滴融合成護(hù)理文化、折射醫(yī)院理念;聚焦亮點(diǎn)，形成科室氛圍;量化目標(biāo)，年底進(jìn)行匯總反饋，持續(xù)跟進(jìn)!