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高淳縣人民醫(yī)院

高淳縣人民醫(yī)院始建于1936年,經(jīng)過七十余年的艱苦創(chuàng)業(yè),目前已成為本地區(qū)規(guī)模最大、功能齊全、優(yōu)勢突出,集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防保健于一體的綜合... [ 詳細(xì) ]
  • 【類型】二級甲等 / 綜合醫(yī)院
  • 【電話】025-57311025
  • 【網(wǎng)址】www.gcph.com.cn
  • 【地址】高淳縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)茅山路53號

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高淳縣人民醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行決策機(jī)制

時間:2012-11-09 15:55來源:求醫(yī)網(wǎng)

  為了規(guī)范醫(yī)院財務(wù)管理,進(jìn)一步完善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動的決策機(jī)制和科學(xué)管理,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,根據(jù)我院實際,特制定以下決策機(jī)制:

  一、完善財務(wù)制度,嚴(yán)格財務(wù)審批程序

  為了規(guī)范醫(yī)院財務(wù)管理,嚴(yán)格財務(wù)制度,財務(wù)科根據(jù)上級財務(wù)管理的要求,完善各項崗位職責(zé)、財務(wù)制度和審批程序,做到有章可循,落實到位。

  二、規(guī)范經(jīng)濟(jì)決策程序

  1.醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動的決策機(jī)構(gòu)或決策人自上而下分別為:院務(wù)會、院長、辦公會、科室負(fù)責(zé)人,院務(wù)會、院長、辦公會及財務(wù)工作人員負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督和審核,院長對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動負(fù)責(zé)。

  2.科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本科室內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動負(fù)責(zé),及時向院長反映科室內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動情況并提出更好的服務(wù)發(fā)展建議,如科室需進(jìn)行設(shè)備購置、維修、科室改建等支出,需經(jīng)院長同意或辦公會研究討論后進(jìn)行。

  3.醫(yī)院的藥品進(jìn)購、材料購買由藥品、耗材采購小組上報采購計劃由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一采購,進(jìn)購藥品、材料必須由庫房驗收簽字入庫后方可領(lǐng)用,嚴(yán)禁自買自用

  4. 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策必須按以下程序辦理,醫(yī)院首次購買單價五萬元以下或批量在十萬元以下醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用材料、消耗性材料、后勤物資、辦公設(shè)備等必須寫出書面報告,由主管部門批準(zhǔn)后報分管院領(lǐng)導(dǎo)審批,再經(jīng)院長同意或辦公會研究討論后由項目承辦部門組織議標(biāo)。醫(yī)院成立物品采購和基建管理小組,負(fù)責(zé)以上項目的公開競標(biāo)和集體議標(biāo),減少醫(yī)院開支。首次購買單價五萬元以上或批量在十萬元以上的必須有可行性論證,由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人簽具意見后報分管院領(lǐng)導(dǎo)審批,再經(jīng)院長同意或辦公會研究討論后報縣政府采購中心審批,由縣政府采購中心組織項目招、議標(biāo)。

  三、實行院務(wù)公開、民主治院

  醫(yī)院財務(wù)情況必須公開,每月各科室的收支情況在院周會上公布,醫(yī)院每年度的財務(wù)收支和預(yù)決算情況在醫(yī)院職代會上向職工代表報告和審批。醫(yī)院財務(wù)開支實行集體民主決策,10萬以上開支必要根據(jù)服務(wù)特點必須經(jīng)辦公會討論決定;

  四、大力推進(jìn)“陽光工程”,廉潔治院

  認(rèn)真落實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求,大力推進(jìn)“陽光行動”。單價五萬元以下或批量在十萬元以下的物品,必須按醫(yī)院規(guī)定,實行公開、公平、公正的競標(biāo),由醫(yī)院設(shè)備采購和基建管理小組進(jìn)行集體競標(biāo)或議標(biāo)。合同由院長或委托代理人簽訂。單價五萬元以上或批量在十萬元以上的物品,報政府采購中心招標(biāo)或議標(biāo)采購,合同由院長或委托代理人簽訂。

  五、加大審計監(jiān)督力度,嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動管理

  醫(yī)院審計科要認(rèn)真履行職責(zé),定期不定期地對醫(yī)院基建、維修項目的費用,設(shè)備、藥品采購與銷售情況,財務(wù)開支情況進(jìn)行審計,并及時完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的單項審計,確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動科學(xué)規(guī)范的管理。

  六、加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動決策的領(lǐng)導(dǎo)

  為了切實做好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動決策和程序管理,醫(yī)院成立“醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動決策領(lǐng)導(dǎo)小組”,由院長任組長,院領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各職能負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)全院經(jīng)濟(jì)活動的科學(xué)決策和規(guī)范管理。

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