為培養(yǎng)新一屆護士長的整體素質(zhì)及管理水平，我院護理部于年4月5日、6日，利用兩個晚上休息時間，在二樓會議室，對全院18名護士長進行管理知識培訓。

　　首先，分管領(lǐng)導曹主席為大家精辟地講解了護士長應(yīng)具備的基本素質(zhì)、護理管理原則及護士長在管理工作中應(yīng)重視的問題，并對大家護士長工作提出目標要求。

　　隨后，由兩位在爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)示范病房”活動中表現(xiàn)較為突出的馮香萍、馮全麗護士長結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，為大家闡述了做為一個團隊的核心，護士長不僅要率先垂范，更要不斷提高全體護理人員的整體素質(zhì)，一切以患者為中心，為患者營造一個良好的就醫(yī)環(huán)境，建立良好、和諧的護患關(guān)系，從而提高患者的滿意度，贏得社會各界對我們的良好口碑。

　　最后，護理部主任李景云同志利用多媒體形式為大家形象地講述了最新的護理理念：人本位整體護理，就是護理人員在為患者治療疾病的過程中高度關(guān)注病人，觀察判斷處理疾病反應(yīng);盡量滿足和緩解疾病和治療過程給病人在情感、心理、功能等整體方面帶來的個性化的需求和改變。這是一個全新的護理理念，把以往圍著醫(yī)囑、病歷轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)閲∪宿D(zhuǎn)，一切為病人，從細節(jié)做起。實行護士包床責任制，每名患者都有護士分管負責，每名護士都要去分管患者，在做各種治療處置的同時，細心觀察患者病情的細微變化，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥，從而防患于未然，以減輕患者精神以及經(jīng)濟上的負擔。在座的護士長被這一全新的理念所吸引，紛紛表示今后將會逐步更新理念，聯(lián)系科室實際并加以運用，做患者最需要的工作就是優(yōu)質(zhì)護理，盡力為患者實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)。