10月24日，衛(wèi)生部黨組書記、副部長張茅一行到北京市門頭溝區(qū)調(diào)研醫(yī)改工作。

　　張茅在調(diào)研中指出，北京市門頭溝區(qū)的公立醫(yī)院改革實踐，對在社會資本托管公立醫(yī)院背景下確保公立醫(yī)院公益性、社會資本參與公立醫(yī)院改革、現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、促進區(qū)域衛(wèi)生資源整合等方面作出了探索。他希望門頭溝區(qū)進一步在發(fā)展社會辦醫(yī)、落實鼓勵社會辦醫(yī)相關(guān)政策、形成緊密型的“上下聯(lián)動”機制等領(lǐng)域取得突破性進展。

　　調(diào)研期間，張茅走訪了北京市門頭溝區(qū)醫(yī)院、門頭溝區(qū)妙峰山鎮(zhèn)衛(wèi)生院，與北京市、門頭溝區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人及醫(yī)務(wù)人員代表進行了座談。北京市副市長丁向陽、北京市衛(wèi)生局局長方來英等參加座談會。

　　據(jù)悉，北京市門頭溝區(qū)醫(yī)院于2010年8月與鳳凰醫(yī)療投資管理集團合作，按照“管辦分離”的要求，采取“政府購買服務(wù)、醫(yī)院重組重構(gòu)”的模式，引入新型管理機制、優(yōu)質(zhì)技術(shù)資源、社會資本。在界定醫(yī)院所有權(quán)和管理權(quán)的基礎(chǔ)上，由政府抓改革原則和方案制訂、績效考核與監(jiān)管，鳳凰醫(yī)療集團負(fù)責(zé)醫(yī)院經(jīng)營管理，確保門頭溝區(qū)醫(yī)院的公益職能、非營利性質(zhì)、國有性質(zhì)、國有資產(chǎn)所有權(quán)、政府監(jiān)管、職工身份、黨團工會婦聯(lián)等組織體系、醫(yī)院名稱“8個不變”。在接受行業(yè)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，建立由政府、醫(yī)院監(jiān)事會、三方機構(gòu)(北京市經(jīng)濟與社會發(fā)展研究所、北京市社會發(fā)展改革評估中心)組成的三大監(jiān)管體系。今年6月，門頭溝區(qū)政府與鳳凰醫(yī)療集團合作，組建了以技術(shù)為紐帶的門頭溝區(qū)醫(yī)院集團，集團包括1家三級醫(yī)院、3家二級醫(yī)院、9個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等。