為進(jìn)一步增強(qiáng)行政職能干部與臨床、醫(yī)技科室之間的聯(lián)系、溝通，促進(jìn)醫(yī)院管理規(guī)范化、科學(xué)化，日前，我院對原行政職能干部結(jié)對聯(lián)系臨床科室的活動辦法進(jìn)行調(diào)整和完善?；顒用鞔_，要通過行政職能干部與臨床、醫(yī)技科室的結(jié)對聯(lián)系與溝通，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，形成良好工作作風(fēng)，準(zhǔn)確、及時落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策，反饋基層信息，增強(qiáng)合力，提高醫(yī)院管理效能。

　　結(jié)對聯(lián)系方式以所有行政職能干部(含院領(lǐng)導(dǎo))每人結(jié)對一至二個科室為主。行政職能干部職務(wù)有變動的，原則上不更改結(jié)對科室，新聘任的行政職能干部或新設(shè)置的科室，其結(jié)對對象由院部協(xié)調(diào)指定。同時，院領(lǐng)導(dǎo)還需按分工負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的科室結(jié)對聯(lián)系工作。

　　活動要求行政職能干部要強(qiáng)化服務(wù)意識，充分行使協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)等職能，協(xié)助科室及時傳達(dá)、落實(shí)上級精神和醫(yī)院工作要求;定期或不定期對結(jié)對科室進(jìn)行管理或服務(wù)、科教等工作的指導(dǎo)，協(xié)助結(jié)對科室解決工作中存在的問題與困難，進(jìn)一步提高科室的管理和服務(wù)、科教水平。必要時，可協(xié)助結(jié)對科室邀請其他行政職能干部進(jìn)行指導(dǎo)，全面提升科室服務(wù)能力。同時，把結(jié)對科室工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、存在問題及時傳達(dá)給相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)，保證上下溝通和信息反饋的渠道通暢。各臨床、醫(yī)技科室也要積極配合，主動溝通，雙方共同構(gòu)筑團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范管理的工作氛圍和工作機(jī)制，切實(shí)提高工作效率。活動還明確，有關(guān)結(jié)對工作開展情況列入院行政辦公會各職能科室工作匯報內(nèi)容，確?；顒尤〉妹黠@成效。