近年來(lái)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理一直是護(hù)理工作的主旋律。為進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的提升，合理利用人力資源，四病區(qū)護(hù)理人員在護(hù)士長(zhǎng)陳美珍的帶領(lǐng)下積極探索新的排班模式，即夜班相對(duì)實(shí)行了半月包干制(值班護(hù)士半月小夜班，半月大夜班)，新的模式運(yùn)行已一個(gè)月，大家都感覺(jué)此舉甚好，對(duì)護(hù)士而言班次相對(duì)固定，工作不易出錯(cuò)，對(duì)患者的病情能夠知曉，夜班生物鐘也相對(duì)固定，疲勞感較以往排班模式減輕了;對(duì)患者而言自己的責(zé)任護(hù)士相對(duì)固定，溝通交流的機(jī)會(huì)多了，護(hù)患關(guān)系更為密切了;此創(chuàng)新模式使護(hù)理工作更趨于人性化，基礎(chǔ)護(hù)理及健康宣教質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提升，病人的滿意度也交往上升了許多。