2012年5月4日上午，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)來我院召開醫(yī)院整體搬遷工程建設(shè)發(fā)展問題調(diào)研督辦會(huì)。區(qū)委書記譚海華，區(qū)委副書記、區(qū)長李文波，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長胡春雷，區(qū)委常委、宣傳部長黃小洪，副區(qū)長何瓊珍，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)人事局、區(qū)國土分局、區(qū)社保局、咸安商貿(mào)物流區(qū)、官埠橋鎮(zhèn)、永安辦事處等區(qū)直部門、鎮(zhèn)（辦）負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由區(qū)委常委、宣傳部長黃小洪主持。會(huì)議就我院整體搬遷項(xiàng)目工程建設(shè)及醫(yī)院發(fā)展問題進(jìn)行了專題調(diào)研。會(huì)議聽取了我院院長涂平所作的醫(yī)院工作匯報(bào)。會(huì)議決定盡快將咸安商貿(mào)物流區(qū)258畝土地拍賣后的全部收益及已由我院支付的土地征收成本，全部撥付我院用于新院建設(shè)。會(huì)議要求咸安商貿(mào)物流區(qū)要盡快做好該地塊的住戶拆遷、平場(chǎng)等工作，使得受買方迅速將資金給付到位。會(huì)議決定從2012年起，將政府每年對(duì)醫(yī)院的300萬元貸款利息貼息連續(xù)五年列入財(cái)政預(yù)算，并視情況適當(dāng)延長預(yù)算年限。會(huì)議要求咸安商貿(mào)物流區(qū)及有關(guān)部門加快醫(yī)院新院周邊市政配套設(shè)施建設(shè)，盡快完成國道拓寬工程、排污排水設(shè)施改造工程、正門前路段路燈安裝工程、公交站點(diǎn)設(shè)置等基礎(chǔ)工作，積極為醫(yī)院搬遷及開業(yè)提供便利條件。會(huì)議同意盡快解決醫(yī)院一定數(shù)額的人員編制，以便醫(yī)院在醫(yī)學(xué)類院校學(xué)生畢業(yè)前完成人員**工作。會(huì)議原則同意在醫(yī)院內(nèi)部中層干部中選拔配備領(lǐng)導(dǎo)班子。會(huì)議同意將根據(jù)區(qū)級(jí)財(cái)政財(cái)力增長情況，逐年適當(dāng)增加醫(yī)院財(cái)政預(yù)算。會(huì)議要求區(qū)新農(nóng)合、醫(yī)保管理部門要始終向醫(yī)院保持政策傾斜，以保證新農(nóng)合、醫(yī)?；鸢踩?，促進(jìn)我院健康發(fā)展。

區(qū)委書記譚海華就醫(yī)院搬遷建設(shè)和發(fā)展問題作重要講話。譚書記強(qiáng)調(diào)：

加快建設(shè)步伐，確保市第一人民醫(yī)院順利搬遷是當(dāng)前迫在眉睫的任務(wù)。市第一人民醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目建設(shè)是我區(qū)建國以來單個(gè)投資最大的項(xiàng)目，是咸安人民群眾的最大期盼，是醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員的最大期盼，是區(qū)委區(qū)政府的鄭重承諾。在推進(jìn)醫(yī)院搬遷建設(shè)這個(gè)問題上，大家不能有半點(diǎn)猶豫，新一屆區(qū)委、區(qū)政府絕不會(huì)讓醫(yī)院搬遷工程成為半拉子工程。

堅(jiān)定信心，細(xì)化措施，克難攻堅(jiān)，是確保市第一人民醫(yī)院順利搬遷的單獨(dú)選擇。全區(qū)上下和醫(yī)院在搬遷建設(shè)上要始終堅(jiān)持六個(gè)“不動(dòng)搖”。一是形成共識(shí)向前看的工作思路不動(dòng)搖。二是倒排工期，保質(zhì)保量，按既定日期搬遷不動(dòng)搖。從現(xiàn)在起，醫(yī)院要在保證建設(shè)質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度，堅(jiān)決確保2012年10月1日前順利完成整體搬遷。三是從緊從優(yōu)從快的基建模式不動(dòng)搖。要嚴(yán)格控制投資規(guī)模，優(yōu)化和加快工程建設(shè)。已開工的工程要加快推進(jìn)，未開工的工程暫不增加新的基建項(xiàng)目。四是落實(shí)支持醫(yī)院建設(shè)的各方面政策措施不動(dòng)搖。區(qū)委區(qū)政府以前已研究過的支持醫(yī)院的各項(xiàng)政策措施要繼續(xù)兌現(xiàn)，258畝土地的拍賣收益、成本要撥付給醫(yī)院，商貿(mào)物流區(qū)要做好醫(yī)院新院周邊市政設(shè)施配套建設(shè)，人才**要盡快進(jìn)行，新農(nóng)合、醫(yī)保要給予醫(yī)院政策傾斜，限價(jià)房建設(shè)可比照咸高的政策和辦法。債務(wù)化解問題，一方面請(qǐng)李區(qū)長先行研究，貼息可適當(dāng)延長年限，另一方面醫(yī)院內(nèi)部要挖潛，不能完全寄希望于政府財(cái)政去兜底。五是部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持不動(dòng)搖。醫(yī)院可將需要解決的問題列出清單，送呈黃部長安排有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)。由于醫(yī)院屬公共場(chǎng)所，其建筑須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收方可使用，因此建設(shè)部門要提前介入，做好資料的登記、積累等工作，不得因新院未驗(yàn)收而影響醫(yī)院搬遷、開業(yè)。六是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。區(qū)醫(yī)院搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)搬遷工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做好各方面工作協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院順利搬遷。

科學(xué)管理，培養(yǎng)人才，提高質(zhì)量，是建設(shè)人民滿意醫(yī)院的必由之路。一是醫(yī)院要切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，保障醫(yī)療安全。要大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。醫(yī)院要完善安保措施，公安部門要維護(hù)醫(yī)院醫(yī)療秩序，醫(yī)療糾紛處置措施只能強(qiáng)化，不能削弱。二是要多措并舉，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。收入分配要向醫(yī)療一線、醫(yī)療骨干傾斜，真正以待遇留住人才。三是按德才兼?zhèn)涞脑瓌t，優(yōu)化醫(yī)院班子建設(shè)。醫(yī)院班子配備要充分尊重職工意見，副職原則上在院內(nèi)中層干部中產(chǎn)生。解放思想，不拘一格，優(yōu)化醫(yī)院運(yùn)營模式。