2011年12月22日-23日，護理部舉行護理組長公開競聘上崗現場演講與答辯，30名符合條件的護理人員參與競聘。此次競聘演講與答辯的成績只作為競聘護理組長的參考指標之一，護理部還將從護理服務查房和群眾評議兩個方面進行綜合評分，最終選拔出12名護理人員擔任全院10個科室的護理組長。院長鄧健祥、副院長楊嘉琛、院辦公室主任肖輝良等院領導擔任評委。

我院從2011年初便在住院部各科室和手術室、急診科試行建立護理組長崗位。一年來，各科室的護理組長在持續(xù)改進護理質量、病房管理、帶動高初級責任護士等方面起到積極作用。

2012年起，全院各護理單元將全面推行護理組長公開競聘上崗，聘期為2年，從護理服務查房、群眾評議和競聘演講答辯三個方面進行考評，最終選拔出10個科室的12名護理組長。

競選會上，30名候選人分別從服務水平、病人安全、組織協(xié)調、教學能力等多方面作了激情洋溢的競聘演講，提出了各自創(chuàng)新的工作思路和舉措，并回答了評委專家的提問。

護理組長競聘上崗不但最大程度調動了護理人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)了護理人員的競爭意識和管理意識，為護理人員提供展現自我的平臺，同時還積極落實了“護士長、護理組長、高級責任護士、初級責任護士”4個層級的護理工作責任制，使一批青年護士骨干脫穎而出。

此外，通過競聘演講與答辯這種方式，各競選者客觀地剖析了各自的優(yōu)缺點, 明確了努力的方向，對護理工作有了更清晰的定位，同時也明確了護理組長的職、權、利以及與護士長的責任關系，強化了各自崗位的職責，更好地推動我院護理理念和服務的創(chuàng)新,為我院今年“二甲醫(yī)院”的創(chuàng)建奠定良好的基礎。

接下來，護理部將定期對護理組長開展工作考核，加強監(jiān)督與管理，建立長效機制，將此項工作作為“優(yōu)質護理服務示范工程”的重點，真正落到實處，促進醫(yī)院護理質量的提升。

 

臨床專科護理服務知識扎實，基礎與專科護理技術熟練；護士長不在位時，能代理護士長工作；有較好的群眾基礎和組織協(xié)調能力；精通本?？谱o理理論和技術；服務上能指導科室高、初級責任護士臨床工作；遇有突發(fā)事件和重大搶救時能積極參與，調配人員。

 

從事護理工作22年，其中絕大部分時間在婦產科工作，這使我對婦產科有著深厚的感情，這是一種對事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。22年的從醫(yī)歷練，使我堅信學無止境，使我在護理基礎理論、護理心理、護理倫理等方面都有著較為全面的了解和認識，并應用到工作中來。

如果我成功競選為護理組長，我計劃做好以下四項工作：第一，當好婦產科護士長的得力助手，配合科室領導落實各項護理任務。第二，積極協(xié)調科室同事，包括醫(yī)生和護士，做好溝通和交流工作，圍繞整個科室的醫(yī)療、護理任務，調動各位同事的積極性，使大家在科室的大集體里面，既有嚴肅、緊張、盡心盡責的工作態(tài)度又有輕松愉快的心情。我相信，和諧向上的團隊建設是護理工作的原動力。第三，做好科室的護理教學和護理科研工作。參加護理工作以來，我發(fā)表在省級的護理論文有6篇，今后一定努力在科室中營造良好的科研氛圍，提高科室的科研水平。第四、積極開展好創(chuàng)建“優(yōu)質護理服務示范工程”活動，不斷提高科室的服務水平。

 

拿破侖曾說“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我既想當個好士兵，更想當個好將軍，所以參加了這次產房護理組長的競選。在醫(yī)院產房從事助產士一職已有八年多，這八年多來，我一直服務于臨床一線，從未發(fā)生過差錯、事故及職業(yè)暴露，有著較強的無菌觀念，能熟練掌握產科各種護理常規(guī)和技術操作，如觀察產程、胎心監(jiān)護、順產接生、新生兒窒息復蘇、危重孕產婦的病情觀察以及質控病歷等。

如果成功競選為產房護理組長，我一定將自己過去的實踐經驗與有需要的同事分享，定期組織護理查房、操作示范，提高產房護理人員的專科水平，全心全意為母嬰健康保駕護航。因為產房工作風風火火，急產、難產時有發(fā)生，護理工作專業(yè)性強，助產士的臨床工作經驗及技術水平將直接影響母嬰安全，稍有不慎就會造成意外發(fā)生，故特別需要不斷進行?？婆嘤枴⒅笇?，提高各人的服務水平，以便在工作中應用自如。

產房是我在專業(yè)上成長的搖籃，我非常感謝這里給予我的一切。無論競選成功與否，我都將一如既往地踏踏實實工作，通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度協(xié)助護士長把工作做得更好。

 

外一科 趙琴：讓病人感到親切、溫暖、滿意

這次醫(yī)院實行護理組長競聘上崗，我覺得是考驗個人能力、提升自身素質的一個難得機會，對此我有著強烈的積極性和自信心。

自參加護理工作以來，我始終把病人放在第一位，利用所掌握的專業(yè)知識，竭盡所能減輕病人的痛苦；依靠敬業(yè)的態(tài)度和高度的責任心，圓滿地完成病房的各種常規(guī)護理以及一些特危重病人的護理工作，而且未發(fā)生一例差錯事故。同時在年度考核和醫(yī)德醫(yī)風考核中，多次被評定為“優(yōu)秀”。我覺得，這些都是我競選護理組長的優(yōu)勢所在。

如果這次成功競選為外一科護理組長，我將以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產生一種親切感、滿意感。

 

急診科 陳蔚秀：向患者提供更優(yōu)質護理服務

2004年至今，我一直在急診科從事護理工作，期間雖然遇到過無數困難，但也不乏快樂。作為一名急診科護士，我深深愛上了這份工作，希望在這個崗位上發(fā)光發(fā)熱，盡管在過去連續(xù)6年都被評為優(yōu)秀護士，但我覺得仍不夠，覺得自己還可以做得更多更好。我想將自己在過去所學到的東西全部應用在今后的工作中，為科室、為醫(yī)院做出更大貢獻，為患者提供更多更優(yōu)質的護理服務。因此，我參加了這次急診科護理組長競選，希望把所學到的專業(yè)知識和實踐經驗拿出來，與同事們一起分享，和同事們一同進步，讓急診科護士成為醫(yī)院的一道亮麗風景線！

對于急診科護理組長一職，我并不陌生，因為在2011年，我很榮幸擔任過一次，所以對護理組長這個崗位已經有了一定的認識。經過過去一年的鍛煉，我的組織協(xié)調和管理能力已經得到很大提升，并掌握了急診科各種疾病的護理常規(guī)和護理技術操作，具備了作為一名急診科護理組長最基本的能力和素質，這次若再次當選，我相信自己有能力做得更好。

 

內科  陸平：為病人營造一個舒適的住院環(huán)境

 2006年畢業(yè)至今，我一直在醫(yī)院內科從事臨床護理工作，經過這些年來的努力，當前已成為內科資格比較老、技術比較好的護士之一。在日常工作中，我能幫助護士解決一些難度比較大的技術操作，善于觀察病人的病情變化，能及時給醫(yī)生提供病人病情變化的信息，并積極配合醫(yī)生做好搶救工作；能和病人及其家屬進行有效溝通，對病人有耐心、有愛心，并竭力為病人營造一個舒適的住院環(huán)境。

如果競選成功，我一定出色完成內科護理組長的工作，以謙虛、真誠、樂于助人的態(tài)度做人，以執(zhí)著、專注、嚴謹、務實的態(tài)度做事，妥善處理好各種問題和矛盾，使本科護理人員齊心協(xié)力努力工作，帶動本科護理人員同甘共苦、共創(chuàng)更輝煌的未來！

 

近年來由于**護理人員的增加，護理隊伍趨于年輕化，專業(yè)技術水平參差不齊，護理質量難以保障。如何在利用現有護理人力資源的基礎上，科學合理地安排護理工作，激發(fā)護理人員的潛能，改善護理質量,有效提高護理管理水平，已成為我院護理管理工作的一個重點。

對此,護理部在院領導的指導下,自2011年以來,在部分科室試行設立護理組長，實行護理組長負責制管理，經過臨床實踐,效果明顯。護理組長與護士長的工作有相似的特點,但兩者有明顯的區(qū)別。一個好的護理組長不會任意支配一個小組團隊或擅自做出決定,而會協(xié)助科室搞好工作。

今年，我院將全力爭創(chuàng)“二甲醫(yī)院”，護理工作會比較繁重，當選的12名護理組長須要有充分的心理準備，打一場“硬仗”，將競選諾言付諸實踐，為醫(yī)院護理質量的提升和管理水平的提高盡一份可盡、應盡之力。