——我市效能建設(shè)“治庸、治懶、治散、治慢、治亂”解讀

日前，全市機關(guān)效能建設(shè)大會針對當(dāng)前機關(guān)效能建設(shè)中存在的一些與“沖刺”不符合、不適應(yīng)的人和事，特別是“庸、懶、散、慢、亂”等現(xiàn)象，提出“五治”要求，切實強化“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，全面掀起效能建設(shè)風(fēng)暴，給力“沖刺”，加速“跨越”。

“治庸”。庸，就是思想平庸、能力平庸、工作平庸。主要表現(xiàn)為：在其位不謀其政，事業(yè)心和責(zé)任感不強，不求有功、但求無過，挑肥揀瘦，拈輕怕重;履職能力不強，辦法少，能力小，工作只求過得去、不求過得硬;回避矛盾，推脫責(zé)任，不敢開展批評與自我批評;一事當(dāng)前，先替自己打算，不想群眾滿意不滿意，只想自己能不能得實惠，把權(quán)力當(dāng)作謀利手段，把責(zé)任拋到一邊。不爭先進位，在各項考核或綜合排名中長期處于末位;無法完成市委市政府部署的各項工作任務(wù);不善于應(yīng)對突發(fā)事件，造成工作被動甚至重大損失。通過治理，主要解決服務(wù)不熟悉、政策不了解，工作能力平庸、按部就班，遇見困難繞道走、碰上問題就放手，不思進取、得過且過、履職不力等四個方面問題。

“治懶”。懶，就是懶于學(xué)習(xí)、懶于做事、懶于深入、懶于創(chuàng)新。主要表現(xiàn)為：疏于學(xué)習(xí)思考，基本理論、基本法律法規(guī)和基本服務(wù)知識不掌握;當(dāng)一天和尚撞一天鐘，甚至只當(dāng)和尚不撞鐘，滿足于“平平安安占位子、舒舒服服領(lǐng)票子、庸庸碌碌混日子”;習(xí)慣做“二傳手”，干工作不動腦筋、不研究實際，只抓動員部署不管進度成效;不了解群眾疾苦，不嚴(yán)格落實惠民政策，甚至加重群眾負(fù)擔(dān);不下力氣研究解決工作難題，而是習(xí)慣將矛盾上交，小事拖大，大事拖“炸”。通過治理，主要解決工作態(tài)度懶散、工作紀(jì)律渙散、缺乏敬業(yè)精神、怕?lián)?zé)任、工作被動應(yīng)付等五個方面問題。

“治散”。“散”，就是紀(jì)律散、作風(fēng)散、形象散。主要表現(xiàn)為：組織紀(jì)律觀念差，命令不服從，個人意見第一;各項制度形同虛設(shè)，自由散漫，上班遲到、早退、曠工、串崗脫崗、打牌賭錢，或者出勤不出力，或炒股、上網(wǎng)聊天、玩游戲，開會玩手機、打瞌睡，或者無故缺席替代、提前離場，有事不請假，外出不報告;不在工作地住宿，當(dāng)“走讀生”，搞“遠(yuǎn)程指揮”;心猿意馬，不務(wù)正業(yè)，工作日不忙雙休日忙，八小時不忙八小時之外忙;工作日午間飲酒，醉后失態(tài)出丑。通過治理，主要解決大局、紀(jì)律意識不強，凝聚力不足，協(xié)作意識不高，各自為政，推諉扯皮等五個方面問題。

“治慢”?！奥?，就是行動遲緩、效率低下，態(tài)度消極、延誤工作，拖而不決、決而不行、行而不果等。主要表現(xiàn)為：服務(wù)效能不高，辦事拖拉，有些行政審批項目環(huán)節(jié)依然較多，程序復(fù)雜，時限較長;需要大家共同做的事，卻要分個你我他，你管的你辦、你辦的我不干，你定的你干、你干的我不管，造成領(lǐng)導(dǎo)著急，群眾著急，就是中間不著急，中層梗阻、有令不行、有禁不止現(xiàn)象始終存在。通過治理，主要解決工作節(jié)奏慢，工作效率低下，超期辦結(jié)，工作目標(biāo)不完成，執(zhí)行力差，工作成效差距明顯等六個方面問題。

“治亂”?！皝y”，就是環(huán)境不夠優(yōu)化，行為不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)為：部分工作人員思想認(rèn)識不到位，對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫性認(rèn)識不夠;衙門習(xí)氣重，門難進，臉難看，話難聽，事難辦;少數(shù)部門執(zhí)法隨意性較大，自由裁量權(quán)過大，不給好處不辦事、給了好處亂辦事，“亂收費、亂罰款、亂攤派”，“亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)”等。通過治理，主要解決工作不較真、缺乏原則，對侵害群眾利益和集體利益的行為熟視無睹，對奢侈浪費麻木不仁，甚至以權(quán)謀私、濫用權(quán)力等四個方面的問題。