集團公司古交礦區(qū)總醫(yī)院是一所集團化醫(yī)院,院本部座落在古交市建設路,下設西曲、鎮(zhèn)城底、馬蘭、東曲、屯蘭五所分院,是晉西北地區(qū)規(guī)模最大的一所集醫(yī)療、預防、康復、急救、教學、科研為一體,面向社會開放的二級甲等醫(yī)院、國家級愛嬰醫(yī)院、國內(nèi)百姓放心示范醫(yī)院,是山西省工傷定點醫(yī)院、太原市新型農(nóng)村合作醫(yī)療..." />

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古交礦區(qū)總醫(yī)院

  集團公司古交礦區(qū)總醫(yī)院是一所集團化醫(yī)院,院本部座落在古交市建設路,下設西曲、鎮(zhèn)城底、馬蘭、東曲、屯蘭五所分院,是晉西北地區(qū)規(guī)模最大的一所集... [ 詳細 ]

  • 【類型】二級甲等 / 綜合醫(yī)院
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平礦總醫(yī)院“三好一滿意”活動2012年工作實施方案

時間:2012-11-19 20:02來源:求醫(yī)網(wǎng)

  根據(jù)衛(wèi)生部《國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動2012年工作方案》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)〔2012〕24號)文件精神和衛(wèi)生局工作要求以及我院實際,制定本方案。

  一、指導思想

  在鞏固2011年活動成果的基礎上,創(chuàng)新思路,繼續(xù)堅持以人為本,以病人為中心,以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,突出提升醫(yī)療服務水平,大力改進醫(yī)療質(zhì)量,加強行業(yè)作風建設,弘揚高尚醫(yī)德,提高患者和社會滿意度。

  二、目的和意義

  “三好一滿意”活動是衛(wèi)生部緊密結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點,深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項重大舉措。2011年我院精心組織,切實開展了該項活動,醫(yī)療質(zhì)量及服務水平大幅提升,醫(yī)院內(nèi)部管理成績顯著。為進一步深化該項活動,特制定本年度活動實施方案,希望各部門充分認識活動開展的重大意義,精心謀劃,扎實推進,確保實效,進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,提升醫(yī)療服務水平,不斷改善群眾看病就醫(yī)感受,提高患者和社會滿意度,保障人民群眾健康權(quán)益,進而促進醫(yī)院健康、快速、全面發(fā)展。

  三、工作內(nèi)容

  1、服務好。服務態(tài)度熱情周到,服務行為文明規(guī)范,服務流程科學合理,服務措施便民利民,服務環(huán)境舒適安全,服務信息公開透明。要真正做到“以患者為中心”,時時處處為患者著想,為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務,完善患者糾紛投訴處理機制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。

  2、質(zhì)量好。嚴格依法執(zhí)業(yè),認真履行職責,落實醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全各項核心制度,規(guī)范診療行為,加強藥品、醫(yī)療技術(shù)和大型設備臨床應用管理,實施優(yōu)質(zhì)護理服務,做到合理檢查、合理用藥、合理治療,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

  3、醫(yī)德好。要愛崗敬業(yè),遵紀守法,廉潔行醫(yī),堅決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風;尊重患者權(quán)利,關愛患者,因病施治,嚴謹求實。加強醫(yī)德醫(yī)風和紀律法制教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,完善和落實醫(yī)德醫(yī)風制度規(guī)范,認真開展醫(yī)德考評,堅決查處損害群眾利益的突出問題,嚴肅行業(yè)紀律。

  4、群眾滿意。衛(wèi)生行業(yè)形象持續(xù)提升,人民群眾感受不斷改善,醫(yī)療費用不合理增長得到有效控制,社會滿意度有較大幅度提高。

  五、實施步驟

  (一)啟動部署(2012年3月中旬)

  制定開展“三好一滿意”活動實施方案,明確活動目標和工作任務;召開全院深化“三好一滿意”活動動員大會。

  (二)全面實施(2012年4月1日~9月30日)

  對照 “三好一滿意”活動2012年工作內(nèi)容,逐項開展工作。

  (三)督導檢查(2012年10月8日~10月31日)

  領導小組開展“三好一滿意”活動專項督查,針對存在問題提出整改意見,形成全院性的整改方案。

  (四)實施整改(2012年11月1日~11月30日)

  各責任部門根據(jù)整改方案逐項落實,并完善相關的文檔資料。

  (五)組織復查(2012年12月1日~12月15日)

  領導小組對各責任部門整改情況進行復查。

  (六)年度評定(2012年12月16日~12月31日)

  領導小組辦公室根據(jù)該項活動開展情況,作出年度評定,并將評定結(jié)果納入科室目標責任制考評,與獎金掛鉤。

  六、工作要求

  (一)加強領導。為深入開展“三好一滿意”活動,醫(yī)院成立領導小組,全面負責該項活動的安排部署和督促檢查。各部門應高度重視,充分認識開展該項活動的重要性和必要性,加強組織領導,層層狠抓落實,達成預定目標。

  (二)加強宣傳,營造氛圍。結(jié)合年度醫(yī)院“十佳”(“十佳醫(yī)師”、“十佳護士”)評選活動,進一步加大宣傳力度,推出醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型,營造出良好的活動氛圍,切實增強參與活動的積極性和主動性,

  (三)加強督導檢查。領導小組要定期對活動開展情況進行督導檢查和不定期的抽查,及時通報督查情況,對活動中成績突出的部門和個人,予以表彰獎勵;對工作不力,影響活動開展的,實行責任追究,確?;顒禹樌_展。


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