/span> 7月14日周六，在人事科的精心組織策劃下，我院中層領導及科室骨干在學術報告廳進行了為期一天的培訓。與以往不同的是，本次培訓采取小班化教學的模式，保證在場的33位學員均有機會參與到互動中來。孟院長也前來現(xiàn)場觀摩并參與了部分培訓活動。 培訓定于上午九點準時開始，雖然是休息日，但學員們沒有絲毫懈怠，有些人甚至八點就已到達，現(xiàn)場無一例遲到。往日正式的學術報告廳被改頭換面了一番：6張培訓桌子擺放成魚骨式，周圍是五彩的椅子，營造出一種輕松愉悅的氣氛，更易激發(fā)出學員的參與熱情。 本次的培訓由畢業(yè)于輔仁大學企業(yè)管理系、取得國立臺灣大學的EMBA資質，有15年以上的專職講師Vivian黃珮璘主講，Vivian的課生動有趣，妙語連珠、專業(yè)性強，贏得了學員們一致的好評。這次培訓課程總體評價高達4.83分（五分制）。Vivian采取了多樣的教學模式：互動游戲、頭腦風暴、案例分析等，并結合了自己多年的職場及生活經驗、醫(yī)療行業(yè)實例、古今中外的典故，深入淺出地對一些概念理論進行剖析，學員即使聽了一天的課，也不會覺得累，感覺還是意猶未盡，并且反饋老師所講的內容非常易于理解。這次培訓的三大主題為：領導團隊與有效激勵、問題分析與解決、跨部門與團隊沖突管理。在做我院的培訓需求調研時，這些主題的被提及率是非常高的，尤其是管理人員受益匪淺。Vivian還教給大家一些行之有效的工具：情境領導、問題解決魚骨圖分析法、沖突的處理策略等等，讓學員在寓教于樂中收獲頗深。 培訓收尾時，Vivian親自為每位學員頒發(fā)了培訓證書，積分**的小組的每位成員都獲得了由Vivian從帶來的“手信”（伴手禮）。一起來看看我們培訓現(xiàn)場的照片吧！