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臨邑縣中醫(yī)院

臨邑縣中醫(yī)院始建于1958年,經(jīng)過四十余年的發(fā)展與開拓,已成為一所集中醫(yī)中藥、中西醫(yī)結(jié)合、急診、急救、醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合... [ 詳細(xì) ]

  • 【類型】二級甲等 / 綜合醫(yī)院
  • 【電話】0534-4221417
  • 【網(wǎng)址】lyzhongyiyuan.com
  • 【地址】臨邑縣臨邑鎮(zhèn)青年路13號

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臨邑縣中醫(yī)院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告

時(shí)間:2012-11-13 13:33來源:求醫(yī)網(wǎng)

按照深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施方案和工作部署,在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求,通過學(xué)習(xí)調(diào)研,召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、廣泛征求各方面的意見和建議,主要查找班子和個(gè)人在思想學(xué)習(xí)、工作能力、黨風(fēng)黨紀(jì),工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,深刻分析形成問題的主客觀原因,提出今后落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要思路和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施。
一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
自進(jìn)入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查階段以來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主題,制定了《中醫(yī)院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段工作安排》,在深入調(diào)研中查找問題,在廣泛討論中解放思想,在邊整邊改中體現(xiàn)效果。通過召開專題座談會(huì)、隨訪住院病人、設(shè)立舉報(bào)箱、發(fā)放征求意見表、到病區(qū)調(diào)研等形式廣泛征求群眾意見和建議。5月14日下午召開了以“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展”為主題的民主生活會(huì),以各黨支部為單位召開了黨員組織生活會(huì)。以開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。今年上半年,服務(wù)收入比去年同期增長46%,門診病人、住院病人分別比去年同期增長20%、37%,住院病人滿意率達(dá)98%,醫(yī)院的綜合實(shí)力得到增強(qiáng),醫(yī)院的形象和品牌明顯提升。
二、存在的不足和突出問題
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入調(diào)研,廣泛征求意見,多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)討論會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互談心交流溝通,對梳理的問題綜合歸納。我們認(rèn)為影響醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的突出問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、在醫(yī)院的發(fā)展上,醫(yī)院的管理理念、經(jīng)營理念、人才理念、質(zhì)量理念、服務(wù)宗旨等尚需進(jìn)一步深入,還沒有真正在全體員工中形成促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的自覺行為。
2、在激烈的市場競爭壓力下,職工的危機(jī)感不強(qiáng),思路不是很寬,舉措不多。新醫(yī)改方案出臺(tái)以來,一是省城醫(yī)院面臨病員不足,二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院條件極大改善,都對我院有很大沖擊,我院條件不如省城醫(yī)院好,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院比,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擁有距離的優(yōu)勢。
3、人性化服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別科室,個(gè)別職工還存在冷面孔,沒耐心現(xiàn)象,服務(wù)措施不到位,特別是年青職工服務(wù)意識(shí)較差,后勤、行管圍著臨床轉(zhuǎn);全院圍著病人轉(zhuǎn)的意識(shí)不強(qiáng)。
4、醫(yī)院質(zhì)量和技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。創(chuàng)新意識(shí)和開拓意識(shí)不強(qiáng),只求過得去,不求過得硬,滿足現(xiàn)狀,工作和學(xué)習(xí)不刻苦,沒有努力鉆研技術(shù)的精神,并且過分追求利益和待遇,把經(jīng)濟(jì)利益看得過重,挖掘自身潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢還不足。
5、醫(yī)院的大眾優(yōu)秀度還不高,???、專病、專家品牌還沒有完全樹立,醫(yī)院的醫(yī)療整體技術(shù)水平還不夠高,醫(yī)療效果還不夠滿意。
6、人才和技術(shù)不能滿足醫(yī)院發(fā)展的要求,缺乏高、精、尖的人才和技術(shù),人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備作為醫(yī)院發(fā)展的永恒主題,近年來醫(yī)院在人才引進(jìn),儲(chǔ)備等方面工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。人才的引進(jìn)是負(fù)增長(因編制原因,引進(jìn)的不如退休的多)。
三、存在問題的原因分析
1、理論學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)、深入和系統(tǒng),對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)識(shí)不夠深刻。理論功底不夠深厚,對科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求沒有全面理解和把握;沒有很好地從世界觀、方法論的高度充分認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大指導(dǎo)意義,導(dǎo)致在醫(yī)院發(fā)展工作中思想不夠解放,視野不夠?qū)掗?,?chuàng)新不夠有力。
2、思想觀念,工作能力尚不能完全適應(yīng)醫(yī)院急需要發(fā)展的形勢的要求。思想觀念是行動(dòng)的先導(dǎo),體制機(jī)制的創(chuàng)新源于思想觀念的轉(zhuǎn)變。面對醫(yī)院急需要發(fā)展,急需要均衡持續(xù)跨越式發(fā)展,部分干部的思想觀念還不能完全適應(yīng)形勢的要求和醫(yī)院快速發(fā)展的需要,仍習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)工作,按老方法辦事,缺乏敢闖敢試,敢為人先的勇氣。觀念和知識(shí)更新不快,工作能力和水平與醫(yī)院發(fā)展的新形勢新任務(wù)有明顯距離。
3、是對醫(yī)院發(fā)展的中心工作沒有很好的把握。醫(yī)院的中心工作是什么,就是注重醫(yī)療質(zhì)量安全與服務(wù),不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域和范圍,保障患者生命安全。醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院的生命線,也是醫(yī)院做大做強(qiáng)快速發(fā)展的根本所在,技術(shù)質(zhì)量不能進(jìn)步和提高,難以發(fā)展。不在人才、技術(shù)、質(zhì)量、安全上下功夫,不把全部的精力和注意力集中在質(zhì)量安全上來,醫(yī)院更難以發(fā)展。
4,在醫(yī)院發(fā)展上沒有做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展,沒有站在全局和戰(zhàn)略的高度,著眼長遠(yuǎn),用發(fā)展的眼光認(rèn)識(shí)、研究和解決問題。在醫(yī)院和科室的發(fā)展過程中,強(qiáng)化了科室的既得利益,而弱化了醫(yī)院的積累和整體利益。針對存在的問題,整體把握不夠到位,統(tǒng)籌開展工作比較欠缺,存在經(jīng)驗(yàn)主義,按部就班。
5、對市場經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院的發(fā)展缺乏深入的思考與研究。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭激烈的情況下,誰先研究市場、分析市場、發(fā)現(xiàn)市場、占有市場、滿足市場,誰就有立足之地,就能得到發(fā)展。這就需要運(yùn)用市場化的觀念和經(jīng)營手段,運(yùn)作醫(yī)院和經(jīng)營醫(yī)院,需要采取市場營銷手段,市場化服務(wù)手段,招攬客戶,滿足客戶,在雙贏中求得發(fā)展。
四、以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展工作形成了新的認(rèn)識(shí)
自開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以來,醫(yī)院黨總支堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展的理論為基礎(chǔ),以提高思想認(rèn)識(shí),查找突出問題,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展為目標(biāo),聯(lián)系思想和工作實(shí)際,轉(zhuǎn)變思想觀念,找準(zhǔn)影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題,著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。通過學(xué)習(xí),在思想觀念上有了新的轉(zhuǎn)變,對如何以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展工作形成了新的認(rèn)識(shí)。
第一,**解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,形成醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際,把思想認(rèn)識(shí),高度統(tǒng)一到發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)上來,增強(qiáng)貫徹落實(shí)醫(yī)院整體發(fā)展思路的自覺性和堅(jiān)定性。
第二,**增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),整體意識(shí),責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。醫(yī)院的發(fā)展要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃的大局意識(shí)和戰(zhàn)略思維,增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和創(chuàng)新能力。
第三,**統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。醫(yī)院的發(fā)展,不僅在面上的發(fā)展,更在于質(zhì)的發(fā)展,就醫(yī)環(huán)境和條件的改善是發(fā)展,但關(guān)健在于能不能實(shí)施有效的管理,有效的解決患者的問題和醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的問題。要突出一線發(fā)展,繼而帶動(dòng)二線發(fā)展,最終達(dá)到全面發(fā)展。
第四,立足醫(yī)院實(shí)際,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的發(fā)展注入活力。科學(xué)發(fā)展觀,重在發(fā)展,貴在科學(xué),只有以改革的精神,改變不合理、不科學(xué)的做法,才能為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的活力。
五、推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的工作思路和今后努力工作方向
通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步更正確認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀的真正意義。解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),積極謀劃醫(yī)院發(fā)展思路,研究解決突出問題,創(chuàng)建和完善科學(xué)發(fā)展的制度措施和工作機(jī)制,醫(yī)院今后發(fā)展的工作思想和努力方向:
1、要著力在管理上下功夫。轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的醫(yī)院經(jīng)營模式。首先加強(qiáng)市場經(jīng)營意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競爭意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的教育與培訓(xùn);其次提倡愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神;第三完善各項(xiàng)制度,打造良好的執(zhí)行力文化。
2、要著力在加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)上下功夫。要精心打造積極和諧的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境,通過營造花園式醫(yī)院,家庭病房,創(chuàng)建良好的人文環(huán)境;通過構(gòu)造良好的政治環(huán)境、人際交往環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境,形成公平的醫(yī)患和諧環(huán)境,堅(jiān)持“以人為本,誠信立院”的服務(wù)理念。
3、要著力在加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)上下功夫。建立健全制度規(guī)范流程,堵塞漏洞,提升管理效益;通過嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度和操作規(guī)范流程,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),保障醫(yī)療質(zhì)量安全;通過文明服務(wù)禮儀及行為規(guī)范,改變精神面貌,塑造醫(yī)院外顯文化,提升醫(yī)院形象。
4、要著力在創(chuàng)建優(yōu)秀品牌上下功夫。通過精細(xì)化管理,重塑形象,打造醫(yī)院品牌,充分發(fā)揮中醫(yī)中藥優(yōu)勢,加大對重點(diǎn)中醫(yī)??啤⒅兴庮w粒的宣傳力度和新技術(shù)、新服務(wù)的開發(fā)。真正實(shí)現(xiàn)“西醫(yī)不落后,中醫(yī)有特色”的發(fā)展之路。
5、要著力在人才隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。在引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才,采取送出去,請進(jìn)來的方式,有針對性的培養(yǎng)人才,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的提高。
6、要著力在加強(qiáng)黨員干部的政治理論和道德修養(yǎng)上下功夫,堅(jiān)持不懈地抓好科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦,指導(dǎo)一切工作,進(jìn)一步加強(qiáng)職工的政治思想和職業(yè)道德教育,做到依法行醫(yī),不以職務(wù)之便,謀取私利,改善服務(wù)態(tài)度,提高 診療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施
1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),在理論學(xué)習(xí)上要常抓不懈,加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的自覺性。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問題的能力,建立健全反腐倡廉的長效機(jī)制,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用和凝聚力。
3、轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,健全符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的醫(yī)院經(jīng)營模式,首先加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競爭意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、優(yōu)患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的教育和培訓(xùn);其次提倡愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,第三完善各項(xiàng)制度,打造良好的執(zhí)行力文化。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建強(qiáng)有力的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。首先強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的理論教育培訓(xùn),管理和考核,不斷增強(qiáng)宗旨觀念,樹立民本思想,其次實(shí)行責(zé)任追究,在其位謀其政,踏踏實(shí)實(shí)做事,務(wù)求實(shí)效。
5、建立健全制度規(guī)范流程,打造醫(yī)院制度執(zhí)行力文化。不斷提升管理效益,增加責(zé)任意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),保障醫(yī)療質(zhì)量安全,文明行醫(yī),提升醫(yī)院形象。
6、努力為職工辦好以下幾件實(shí)事。一是三年內(nèi)改善職工住房條件,解決職工無房問題;二是對全院職工每年進(jìn)行一次健康查體;三是二年內(nèi)改善職工營養(yǎng)食堂,豐富餐飲品種,改善飲食條件;四是美化新建病房樓南庭院,硬化平整路面,增設(shè)娛樂休閑設(shè)施,改善職工生活環(huán)境。
以上是領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告有的還不夠深刻,待在今后的學(xué)習(xí)和工作中再進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。

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