各位科主任、護(hù)士長：

　　今天，我們在這里召開三級中醫(yī)醫(yī)院評審工作總結(jié)大會。這次我院取得了較好的評審成績，在評審過程中全體干部職工良好的迎評狀態(tài)和精神風(fēng)貌也給評審專家留下深刻印象。在此，我代表集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)向在評審工作中付出辛勤努力的干部職工表示衷心感謝!對取得的優(yōu)異成績表示熱烈祝賀!

　　順利通過評審標(biāo)志著醫(yī)院事業(yè)發(fā)展邁上歷史新臺階，同時也意味著我們進(jìn)入三級中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)的鞏固和提高階段，要真正以評審為契機(jī)，以評促建，以評促改，全面推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的改進(jìn)和管理水平的提高。要堅(jiān)決克服評審后的松懈心態(tài)，及時認(rèn)真總結(jié)迎評工作中的經(jīng)驗(yàn)，針對專家組提出的意見和建議，建立長效機(jī)制，制定切實(shí)可行的整改措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)到日常工作中，全面提高醫(yī)院管理水平，同時也為做好綜合醫(yī)院評審打下良好基礎(chǔ)。

　　回顧我院迎評工作，主要有三方面經(jīng)驗(yàn)：

　　一是高度重視，積極動員，全員參與。早在今年2月份，醫(yī)院正式啟動迎評工作，在集團(tuán)例會、職能科室會議、科例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)院評審工作的重要意義，強(qiáng)調(diào)所有干部職工要以對歷史負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)肅對待評審工作。在評審工作中全體干部職工始終能夠保持思想上高度重視，認(rèn)識上高度統(tǒng)一，行動一致，克服諸多困難，把評審工作作為醫(yī)院工作的重中之重，齊心協(xié)力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，是取得評審好成績的重要保障。

　　二是認(rèn)真做好日常工作和積累。這也是評審工作結(jié)束后，很多同志的共同感受。評審工作不能一蹴而就，更不能靠臨時突擊取巧。近年來，我們制定并認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，在加強(qiáng)中醫(yī)特色優(yōu)勢建設(shè)和提高中醫(yī)服務(wù)能力，提升學(xué)科層次和科研水平、完善人才梯隊(duì)等方面做了大量工作，取得了豐碩成績。同時也特別注重加強(qiáng)醫(yī)療安全質(zhì)量管理，扎扎實(shí)實(shí)做好日常督導(dǎo)、考核、培訓(xùn)、整改等工作，這也正是我們在評審中展現(xiàn)醫(yī)院實(shí)力，取得好成績的最重要的基礎(chǔ)條件。

　　三是科學(xué)合理安排評審準(zhǔn)備工作。在評審工作啟動之初，組織所有評審相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)評審細(xì)則，逐條分工，落實(shí)責(zé)任。定期召開評審工作協(xié)調(diào)會，及時掌握各項(xiàng)工作進(jìn)度，共召開協(xié)調(diào)會19次，現(xiàn)場辦公會12次，及時協(xié)調(diào)解決迎評工作中的困難和問題，確保各項(xiàng)迎評工作順利推進(jìn)。

　　隨著迎評準(zhǔn)備工作的進(jìn)展，我們從臨床和職能部門抽調(diào)專家分別成立臨床組、中醫(yī)文化建設(shè)組和材料組，對重點(diǎn)工作更有針對性。特別是臨床和重點(diǎn)?？茖＜医M在整個迎評工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，每人包干若干臨床科室，針對中醫(yī)特色優(yōu)勢病種和診療方案、臨床路徑、病歷和處方書寫、臨床技能操作、醫(yī)療安全質(zhì)量管理等重點(diǎn)項(xiàng)目，以一對一的形式逐條逐項(xiàng)進(jìn)行梳理，對科室所有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，累計(jì)給科室反饋意見和建議近300條，培訓(xùn)、考核650余人次。從評審結(jié)果來看，這種督導(dǎo)和考核方式對提升臨床科室整體水平確實(shí)發(fā)揮了重要作用。

　　在迎評沖刺階段，對參加評審的所有臨床科室組織開展院長查房，共開展了17科次查房，全體院領(lǐng)導(dǎo)參加，相關(guān)職能科室和專家組對科室完全按照評審細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)查閱材料、現(xiàn)場訪談和考核，并以專家手冊為依據(jù)賦分。在院長查房會上逐條進(jìn)行反饋并對科室醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場訪談和技能考核，增強(qiáng)了科室對評審工作重要性的認(rèn)識，同時也提高了迎評材料質(zhì)量和人員技能水平。

　　同志們，評審工作雖暫告一段落，但三級醫(yī)院建設(shè)的新階段才剛剛開始。針對專家提出的意見和建議，要認(rèn)真整改落實(shí)，著力做好以下幾方面工作。

　　一是完善長效機(jī)制，在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)評審標(biāo)準(zhǔn)和要求。細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)就是醫(yī)院建設(shè)要依照和遵循的準(zhǔn)繩，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求和專家提出的具體意見，完善制度建設(shè)并抓好落實(shí)，迎評過程中的各項(xiàng)工作要常態(tài)化。職能科室要圍繞細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整管理思路和管理模式，完善日常督導(dǎo)考核辦法，真正落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)要求，促進(jìn)醫(yī)院管理工作水平的提高。臨床科室要繼續(xù)按照細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)做好日常工作，加強(qiáng)科室管理，認(rèn)真做好中醫(yī)特色優(yōu)勢病種診療方案應(yīng)用和優(yōu)化、臨床路徑管理、人員培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等工作。

　　二是調(diào)整科室綜合考核體系，加強(qiáng)對中醫(yī)工作和醫(yī)療質(zhì)量管理的監(jiān)管。醫(yī)院將按照評審要求，組織相關(guān)職能科室對科室綜合目標(biāo)考核體系進(jìn)行全面調(diào)整，重點(diǎn)就是要在考核體系中明確體現(xiàn)和落實(shí)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)對中醫(yī)特色優(yōu)勢建設(shè)和醫(yī)療安全質(zhì)量管理工作的監(jiān)管，提高服務(wù)和管理水平。

　　三是完善人才建設(shè)規(guī)劃和措施，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。完善人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，針對各個層次人員制定更加系統(tǒng)、更有針對性的培養(yǎng)規(guī)劃和措施。在做好高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)的同時，要結(jié)合三基訓(xùn)練、?？婆嘤?xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)等做好對青年職工的培養(yǎng)，真正發(fā)現(xiàn)并努力培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ摹昂妹缱印?，完善人才梯?duì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，推動醫(yī)院事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

　　同志們，醫(yī)院建設(shè)發(fā)展事業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，鞏固評審成果，認(rèn)真落實(shí)整改，完善各項(xiàng)工作，為做好綜合醫(yī)院評審準(zhǔn)備，全面提升醫(yī)院管理水平，推動醫(yī)院事業(yè)新發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。