8月31日下午，我院“醫(yī)療安全年”活動(dòng)總結(jié)暨醫(yī)療質(zhì)量安全“555目標(biāo)管理”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi)。院領(lǐng)導(dǎo)班子、中基層負(fù)責(zé)人及全體醫(yī)務(wù)人員參加會(huì)議。

　　會(huì)議對(duì)“醫(yī)療安全年”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，2011年6月，為加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，保障患者就醫(yī)安全，并配合“平安醫(yī)院創(chuàng)建”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“三好一滿意”等活動(dòng)的開(kāi)展，醫(yī)院?jiǎn)?dòng)了“醫(yī)療安全年”專項(xiàng)活動(dòng)。醫(yī)院對(duì)該活動(dòng)高度重視，制訂了詳細(xì)的實(shí)施方案，明確了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全預(yù)期目標(biāo)，落實(shí)了科室醫(yī)療安全責(zé)任制和醫(yī)務(wù)人員責(zé)任追究制，形成了橫向到邊、縱向至到底的質(zhì)量安全管理體系。在推行首席質(zhì)控師制度的基礎(chǔ)上，建立起四級(jí)質(zhì)控管理網(wǎng)絡(luò)，積極發(fā)揮職能科室監(jiān)督檢查、目標(biāo)考核的作用，強(qiáng)化了科主任、護(hù)士長(zhǎng)監(jiān)管責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)質(zhì)控管理員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。通過(guò)核心制度知識(shí)競(jìng)賽、病歷點(diǎn)評(píng)、質(zhì)量安全檢查月通報(bào)、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)、開(kāi)展護(hù)理應(yīng)急搶救演練、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)綜合知識(shí)及院感知識(shí)培訓(xùn)、創(chuàng)新科室質(zhì)量安全管理辦法等活動(dòng)和措施，取得了“醫(yī)療安全年”專項(xiàng)活動(dòng)預(yù)期的效果，全年沒(méi)出現(xiàn)一起醫(yī)療事件和糾紛。在總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法的同時(shí)，深刻剖析了存在或潛在的問(wèn)題，并對(duì)在“醫(yī)療安全年”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的科室進(jìn)行了表彰。

　　會(huì)議同時(shí)進(jìn)行了醫(yī)療質(zhì)量“555目標(biāo)管理”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，公布實(shí)施市立二院“555目標(biāo)管理”考核及實(shí)施方案。為繼續(xù)搞好醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全工作再次進(jìn)行總動(dòng)員。在市局確定的10個(gè)安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)“醫(yī)療安全年”活動(dòng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，將安全目標(biāo)擴(kuò)充到25個(gè)，制訂了更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己思?xì)則，努力突出醫(yī)院管理的個(gè)性化和針對(duì)性。

　　會(huì)上，賀敬義院長(zhǎng)作了重要講話，對(duì)“醫(yī)療安全年”活動(dòng)進(jìn)行回顧，對(duì)做好“555目標(biāo)管理”工作提出了進(jìn)一步要求。他要求全院干部職工要高度重視“555目標(biāo)管理”活動(dòng)，各科室要成立相應(yīng)的活動(dòng)組織，落實(shí)科室第一責(zé)任人責(zé)任，制訂目標(biāo)管理方案，做到全員關(guān)注活動(dòng)、人人落實(shí)目標(biāo)。要密切結(jié)合“優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房創(chuàng)建”、“平安醫(yī)院建設(shè)”、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審、首席質(zhì)控師制度和ABC目標(biāo)管理工作，加強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任管理和考核，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)目標(biāo)的不斷持續(xù)的改進(jìn)，使“555目標(biāo)管理”工作成為醫(yī)院安全工作的基石和支撐。