我院迎接國(guó)家中醫(yī)藥管理局三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)和最后沖刺階段。在上級(jí)政府部門(mén)的關(guān)心和支持下，全院干部職工凝心聚力，攻堅(jiān)克難，醫(yī)院各項(xiàng)創(chuàng)建工作正有條不紊、緊張有序地推進(jìn)。

　　一是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)迎評(píng)專題會(huì)議。院長(zhǎng)李秋根強(qiáng)調(diào)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的“三乙”中院評(píng)選對(duì)我們醫(yī)院建設(shè)的重要性，對(duì)于提升我院社會(huì)形象，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快醫(yī)院綜合實(shí)力的發(fā)展都是意義深遠(yuǎn)的。希望全院干部職工群策群力，同心同德、激流勇進(jìn)，認(rèn)真細(xì)致地完善醫(yī)院的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，確保評(píng)審成功。

　　二是醫(yī)院多次組織學(xué)習(xí)《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》(2012年)。各科室認(rèn)真解讀分析，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，查漏補(bǔ)缺抓整改，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。組織相關(guān)科室人員到上級(jí)醫(yī)院、兄弟醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，提高醫(yī)院攻堅(jiān)水平。為了做好國(guó)標(biāo)等級(jí)評(píng)審工作，又不影響日常診療工作，醫(yī)院決定自6月份起，每周一、周二、周四晚上6點(diǎn)30分至9點(diǎn)30分進(jìn)行“加班”。近5個(gè)月以來(lái)，雖然占用了許多寶貴的業(yè)余時(shí)間，但是為了國(guó)標(biāo)“三乙”，醫(yī)院職工毫無(wú)怨言，放棄休息、放棄與家人的團(tuán)聚，加班加點(diǎn)，根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合科室實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)性工作，檢視重點(diǎn)內(nèi)容，為順利通過(guò)國(guó)家三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審作最后沖刺。

　　三是各職能部門(mén)實(shí)行分塊負(fù)責(zé)原則。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，梳理分解，深入研究，有重點(diǎn)有步驟地推進(jìn)創(chuàng)建工作：醫(yī)務(wù)部狠抓中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種和臨床路徑的實(shí)施，切實(shí)增強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力;科教部加強(qiáng)重點(diǎn)?？茖W(xué)科建設(shè);護(hù)理部按照要求規(guī)范優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的管理，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;門(mén)診部積極開(kāi)展預(yù)約診療工作，加強(qiáng)門(mén)診管理，確保醫(yī)療安全;院辦對(duì)全院標(biāo)識(shí)和科室命名進(jìn)行整理和規(guī)范，進(jìn)一步完善醫(yī)院行為規(guī)范和環(huán)境形象體系，不斷強(qiáng)化醫(yī)院中醫(yī)藥文化氛圍;醫(yī)學(xué)裝備部建立健全醫(yī)學(xué)裝備制度，保證醫(yī)院急救和生命支持系統(tǒng)處于完好狀態(tài)，為臨床一線提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。