創(chuàng)建辦　文/攝】8月16日下午，創(chuàng)建辦在行政樓四樓會議室組織召開了創(chuàng)建工作月度調度會，各牽頭部門責任人、督導組組長及相關臨床科室負責人等共50余人參加了會議，會議由谷翔副院長主持。

　　創(chuàng)建辦負責人劉丹對7月份醫(yī)院創(chuàng)建工作督查情況進行了通報，7月份是我院創(chuàng)建工作“自評創(chuàng)建階段”的第一個月，主要督查內容是評審標準中的48項核心指標的“制度建設”，總體完成情況僅為目標任務的60%，未能達到醫(yī)院預定的計劃進度要求，五個牽頭部門負責人對其未能完成目標任務進行現(xiàn)場說明，并表示限期整改到位。

　　隨后創(chuàng)建辦對8月份全院創(chuàng)建督查工作進行了布置，要求各牽頭部門根據(jù)8月份進度要求做好各項檢查準備工作，各督導組作好督查計劃安排。會議還就評審標準中“住院重點疾病、重點手術及單病種質量控制”等內容進行了解讀，強調落實該項工作的現(xiàn)實意義，并請心內科對本?？茊尾》N質量管理工作進行了經(jīng)驗介紹。

　　最后，谷翔副院長就創(chuàng)建工作提出了幾點要求，他說，各臨床科室要高度重視住院重點病種、重點手術及單病種質量管理工作，科室應安排專人負責該項工作的質量管理，該項將列入8月份督導內容;各牽頭部門不僅要按進度完成目標任務，還要對已開展的工作按PDCA循環(huán)進行落實，督導組要加強該項工作的督查;創(chuàng)建辦已將各牽頭部門的目標任務進度制定成了甘特圖模式，各部門要有時間緊迫感，認真按照進度安排落實本部門工作。