護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)理工作的組織管理結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理人員的培訓(xùn)與管理。設(shè)12個(gè)護(hù)理單元，另加透析室、介入室、準(zhǔn)分子治療中心3個(gè)特殊單元。

　　護(hù)理部職責(zé)：

　　一、完善護(hù)理管理制度，加強(qiáng)規(guī)范化管理組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理管理工作制度和護(hù)理工作人員職責(zé)及其他相關(guān)制度。提高護(hù)理人員的服務(wù)理念，堅(jiān)持“以人為本”的原則，為護(hù)理工作的完成打下基礎(chǔ)。

　　二、加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高服務(wù)質(zhì)量

　　1、繼續(xù)發(fā)揮三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)作用，對(duì)護(hù)理質(zhì)控發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，護(hù)理部認(rèn)真組織分析，并提出整改措施，在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上予以通報(bào)反饋。

　　2、重視歸檔、在架病歷的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反饋，不斷提高文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

　　3、開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”評(píng)比工作。

　　4、加強(qiáng)急救物品、藥品和病區(qū)毒麻藥品的規(guī)范管理。

　　5、以誠(chéng)信為本，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目公示的落實(shí)，以病人的滿意為宗旨，不斷強(qiáng)化健康教育，并對(duì)病人的滿意度和健康教育的落實(shí)作了檢查，健康教育符合要求，覆蓋率達(dá)100%，病人的滿意度達(dá)99%以上。

　　三、落實(shí)制度，強(qiáng)化安全意識(shí)

　　繼續(xù)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，完善責(zé)任追究制度，要求各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)，規(guī)范護(hù)理查對(duì)制度，時(shí)時(shí)強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)療安全意識(shí)。

　　四、重視學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)

　　護(hù)理部重視護(hù)理人員的培養(yǎng)，每年派人外出參觀、學(xué)習(xí)、外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)各大醫(yī)院的先進(jìn)護(hù)理管理和技術(shù)，提高我院護(hù)理人員的技術(shù)水平，并鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員參加自學(xué)考試的形式的繼續(xù)教育，提高護(hù)理人員的學(xué)歷層次，使本科學(xué)歷比例逐年上升。要求各科室晨會(huì)學(xué)習(xí)、提問(wèn)，專(zhuān)題講座，護(hù)理教學(xué)查房等多種形式的理論學(xué)習(xí)，提高我院護(hù)理人員的理論水平和操作能力。鼓勵(lì)護(hù)理人員認(rèn)真總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，共同提高護(hù)理質(zhì)量。

　　護(hù)理格言

　?、蔽以赣妹篮眯撵`和精湛技術(shù)呵護(hù)每一位病人，使病人的生命延續(xù)，健康重現(xiàn)，幸福永在。

　　⒉將心比心，用我的愛(ài)心、誠(chéng)心、細(xì)心，換您的舒心、放心、安心。

　　⒊請(qǐng)多聽(tīng)家屬說(shuō)幾句，請(qǐng)多對(duì)家屬說(shuō)幾句。