6月8日14：00時(shí)，第四醫(yī)院在職工禮堂召開了全院干部大會(huì)，班組長(zhǎng)以上干部一百余人參加了會(huì)議。會(huì)議首先傳達(dá)了我院領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整任命情況，明確了班子的責(zé)任分工，班子新成員均作了言簡(jiǎn)意賅的表態(tài)發(fā)言。

　　醫(yī)院院長(zhǎng)、黨委書記馬靜主持會(huì)議并做重要講話。他指出，我院領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)都有了明顯的改善。

　　他強(qiáng)調(diào)，新班子要樹立新形象，新班子要增添新干勁，新班子要有新作為。對(duì)全院干部和干部隊(duì)伍建設(shè)，他提出了三點(diǎn)要求：

　　一、全院干部職工要在新班子的領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)下，高點(diǎn)站位，與時(shí)俱進(jìn)

　　創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院仍是我院的奮斗目標(biāo)。當(dāng)前，醫(yī)院發(fā)展主要存在兩大矛盾和三大表現(xiàn)，也存在一定有利條件。兩大矛盾是：患者醫(yī)療保健需求的增長(zhǎng)與我們提供服務(wù)能力不足的矛盾;醫(yī)院建設(shè)發(fā)展需要與資金緊張的矛盾。三大表現(xiàn)是：房屋陳舊、設(shè)備老化、負(fù)債經(jīng)營。有利條件是：正在進(jìn)行醫(yī)改，政府有望對(duì)醫(yī)院加大投入;市委市政府對(duì)醫(yī)院工作的重視，給我院配備了較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍;西城區(qū)的快速發(fā)展建設(shè)，會(huì)帶動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展等等。全院干部職工要把這次班子的調(diào)整作為新的起點(diǎn)，堅(jiān)定信心，同心同德，共同謀劃和創(chuàng)造醫(yī)院的未來。

　　醫(yī)院工作堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，就要樹立先進(jìn)的服務(wù)理念，強(qiáng)化大局意識(shí)，查找存在的差距，落實(shí)“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，形成機(jī)關(guān)后勤科室圍繞醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)療圍繞患者服務(wù)的整體模式;堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，就要建立完善的分配和激勵(lì)機(jī)制，從提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重視野來審視醫(yī)院的雙重責(zé)任，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，真正調(diào)動(dòng)起職工的工作積極性;堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，就是要樹立科學(xué)的經(jīng)營思想，依靠醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步，積極引用新技術(shù)、新項(xiàng)目，擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域，堅(jiān)持資源開發(fā)與節(jié)約并重，提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平;堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，就是要建立正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持以“四看”為標(biāo)準(zhǔn)，把認(rèn)識(shí)問題有深度、解決問題有辦法、服務(wù)方面有造就的人放在合適的崗位，建立一支攻堅(jiān)克難、昂揚(yáng)向上、充滿活力的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

　　二、全院干部職工要在新班子的領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)下，打牢基礎(chǔ)，抓好落實(shí)

　　基礎(chǔ)決定品質(zhì)，落實(shí)體現(xiàn)能力。醫(yī)療、醫(yī)技、機(jī)關(guān)、后勤等各部門，要繼續(xù)深入開展“基礎(chǔ)質(zhì)量年”活動(dòng)，抓好基礎(chǔ)質(zhì)量，提高工作效率，提高執(zhí)行力和落實(shí)力。注重從細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)入手，避免以1%的差錯(cuò)、疏忽和疏漏，造成100%的失敗?！百|(zhì)量就是符合要求”。全院各級(jí)干部要做到：第一、真正干。就是作風(fēng)扎實(shí)，勇于和善于處理各種各樣的矛盾和問題，克服浮躁情緒，下真功夫。第二、帶頭干。就是身先士卒，身體力行，不當(dāng)二傳手和甩手掌柜的，凡事親自抓、具體抓，一抓到底，絕不能大事干不了，小事不愿意做，最后一事無成。第三、合力干。就是凝心聚力，相互支持，協(xié)調(diào)配合，共同推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展。

　　三、全院干部職工要在新班子的領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)下，銳意進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展

　　我院已有44年的經(jīng)驗(yàn)積累和文化沉淀，在社會(huì)上有一定的信譽(yù)。但由于體制和機(jī)制的原因，發(fā)展的速度比較緩慢，目前更是處于發(fā)展的瓶頸期。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，全院干部職工要切實(shí)增強(qiáng)“等不起”的危機(jī)感、“慢不得”的緊迫感、“推不得”的責(zé)任感，快行動(dòng)、快推進(jìn)、快落實(shí)，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展。針對(duì)制約醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題，我院已采取了一些措施，解決了一些問題，今后還要進(jìn)一步調(diào)研論證，解決床位緊張、設(shè)備老化陳舊、負(fù)債經(jīng)營等問題。醫(yī)療、醫(yī)技、后勤、機(jī)關(guān)等各部門，都要進(jìn)行深入的思考和研究，以“咬住青山不放松”的干勁，不懈努力。