大慶市第四醫(yī)院是具有建院40余年歷史的集醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、急救、預(yù)防、保健為一體的三級綜合性醫(yī)院。位于油城西部的文化區(qū)域中心,占地面積23萬平方米,開放床位600張,年門診量38萬人次,年住院病人1.5萬人次。全院職工822人,中、高級專業(yè)技術(shù)人員516人。醫(yī)療科系設(shè)有內(nèi)..." />

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大慶市第四醫(yī)院

   大慶市第四醫(yī)院是具有建院40余年歷史的集醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、急救、預(yù)防、保健為一體的三級綜合性醫(yī)院。位于油城西部的文化區(qū)域... [ 詳細(xì) ]

  • 【類型】三級 / 綜合醫(yī)院
  • 【電話】0459-6348451
  • 【網(wǎng)址】www.dq-dsyy.com
  • 【地址】大慶市第四醫(yī)院座落在大慶西城區(qū)中心地帶,地處繁華的中央大街,與鐵路大慶西站、大慶師范學(xué)院、油田設(shè)計院、勘探開發(fā)研究院、讓區(qū)政府、

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重點部署 全面推進(jìn) 確保學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動順利開展

時間:2012-10-23 17:38來源:求醫(yī)網(wǎng)

 

  7月28日下午,作為全市衛(wèi)生系統(tǒng)單獨示范點的大慶市第四醫(yī)院,在職工禮堂召開了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織推進(jìn)會。衛(wèi)生局局長、衛(wèi)生系統(tǒng)黨委書記康立權(quán)、衛(wèi)生系統(tǒng)黨委副書記張英出席了會議,會議由副院長、黨委副書記霍宏俊主持,全院科級干部、護士長及黨員代表共200余人參加了會議。

  會議首先由院紀(jì)檢委書記王占權(quán)宣讀了《大慶市第四醫(yī)院推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實施方案》,院工會主席宿佳雪宣讀了《大慶市第四醫(yī)院學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動推進(jìn)計劃》。隨后,試點黨支部代表康五婦兒黨支部書記靳立榮、黨員及學(xué)科帶頭人代表骨外科主任孔偉,分別結(jié)合工作實際,作了表態(tài)發(fā)言。隨后,院領(lǐng)導(dǎo)分別向4個學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)試點黨支部贈送了《責(zé)任勝于能力》、《心態(tài)決定能力》、《從優(yōu)秀到卓越》等優(yōu)秀圖書,既為黨員推薦了學(xué)習(xí)書目、明晰了學(xué)習(xí)方向,也為學(xué)習(xí)提供了有力的支持和保障。下一步醫(yī)院還將通過推薦精品圖書目錄、醫(yī)院及科室文化理念征集活動、科技活動周、參觀愛國主義教育基地、籌建電子圖書館等具體活動,創(chuàng)新載體,活化形式,將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織工作不斷引向深入。

  會上,院長、院黨委書記馬靜對進(jìn)一步開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)進(jìn)行了明確的部署,并提出了幾點要求:一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,深刻理解學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重大意義。推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),是推動醫(yī)院又好又快發(fā)展的必然選擇,是加強基層黨組織建設(shè)的迫切需要,也是提高全院廣大黨員干部素質(zhì)的內(nèi)在需要;二是突出重點,把握關(guān)鍵,扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。要在準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的基本要求上下功夫,在創(chuàng)新辦法增強學(xué)習(xí)實效上下功夫,在學(xué)以致用推動工作上下功夫,在建立健全學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)長效機制上下功夫;三是強化領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,確保學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得實效。要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強組織指導(dǎo),要堅持求真務(wù)實,注重正確引導(dǎo),要搞好統(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)各項工作。

  最后,衛(wèi)生局局長、衛(wèi)生系統(tǒng)黨委書記康立權(quán)做了重要講話,在對我院工作進(jìn)行肯定和表揚的基礎(chǔ)上,深入細(xì)致地分析了我院目前所面臨的困難和挑戰(zhàn),真誠地表達(dá)了衛(wèi)生局對我院的關(guān)心和支持,同時,對我院的下一步工作提出了具體的要求:一是強化質(zhì)量管理。要開展精細(xì)醫(yī)療服務(wù),強化質(zhì)量意識,提高診治水平和服務(wù)品位,減少和杜絕醫(yī)療失誤、醫(yī)療缺陷和醫(yī)患矛盾。二是提升技術(shù)水平。要加強重點學(xué)科建設(shè),對弱勢學(xué)科要科學(xué)論證,抓好“六個”對接,強化“3個帶動”,采取與名院協(xié)作、拜名師、請進(jìn)來、送出去等多種合作方式,推動醫(yī)院的全面發(fā)展和進(jìn)步。三是加強人才培養(yǎng)。在橫向上注重人才的廣泛性結(jié)構(gòu),縱向上注重人才的分級結(jié)構(gòu),建立起縱向上能承上啟下、橫向上能包容各方的人才團隊。四是加強設(shè)備引進(jìn)和應(yīng)用。 要積極爭取各方面支持,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,以此吸引更多患者就診,提高經(jīng)濟效益和社會效益。五是爭取政策支持。要抓住醫(yī)改的契機,爭取政策的支持,卵力、卵勢、卵機促進(jìn)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展。六是強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理。完善制度,強化管理,切實增強醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,要做到“十點”,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得社會的廣泛贊譽。

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